法律视角透视家族及家族企业财富管理与传承。
随着民营企业的发展，企业家日益成为重要的财富群体。长于创业和企业管理的企业家，在私人财富管理方面却存在严重短板，尤其在企业财富与私人财富以及家族财富管理方面欠缺极为突出。
《家业长青》一书聚焦企业家尤为关心和常见的三大财富核心问题——债责风险、家企关系风险和股权继承风险，从法律视角系统梳理和总结新公司法、司法解释以及司法实践中，企业家最易忽视的误区、陷阱、法律风险和责任，并给出应对措施。
作者基于30年财富管理行业律师执业经验，针对以上风险和责任提出独到的防范策略和救济方案，即经实战验证的本土可落地的行业前沿解决方案。
本书不仅可以帮助企业家更好构建财富管理的法律框架，洞悉财富管理的底层逻辑，为家族和家族企业财富管理与传承未雨绸缪，也可以为银行、证券、保险、家族办公室、法律等财富管理机构的从业者，更好发现企业主客户的深层次需求，提供满足客户需求的服务提供重要启发和实操指导。

第一部分 少走弯路
第一章 那些挺过来的创业者，都踩过哪些坑
当企业家，却成了最“穷”的人
企业主本身是最大的财务风险
企业家叱咤风云也难逃“孤家寡人”的宿命
企业主再强大也扛不住生命的脆弱
企业主也有财富短板
第二章 揭秘《公司法》里藏着的财富“江湖”与“乾坤”
人的事，总是天大的事
钱的事，第一性原理
债的事，你欠的迟早要还
责的事，谁的孩子谁抱走
第三章 财富要管理。企业家逃不掉的新角色
公司不是终点，迟早要回归烟火人家
财富管理，企业家的最后一份事业
有家有业，企业家最需要什么？
第二部分 治业不埋雷
第四章 投资，需要这样持股
赚钱，为什么一定要开公司？
公司，一个熟知却未必真知的财富游戏
持股，怎样才是最好的出资？
代持，“勇敢者的游戏”如何安全通关？
第五章 合伙不易，掌控之下谋久安
钱是大事儿，股东分红权的保护
控制权是核心，股东表决权的平衡策略
企业主权责有边界，公司有效率
股权真空，需要极限备胎
外部人入侵，如何固守基业
退出是大考，后路才是前路
第三部分 运营不触雷
第六章 无债不商业，利益最大化的“救急”规划
个人担保，一个不容回避的风险科目
股权融资对赌，一个别无选择的选择
第七章 无妄之债不该有，风险最小化的“预防与救济”规划
出资当股东却成了债务人
合伙出资却成了背锅侠
购买股权却买了债务黑洞
被动当股东，也要承担债务
退出江湖，退成了债务缠身
第八章 家企不分，公司债务直抵家庭
家企资金互用，风险游走于家企财富之间
个人账户收公款，债责刑责并存
抽逃出资，逃不出的惩罚
关联公司，关联责任
家族公司，穿透的风险
法定代表人，无法规避的责任
公司高管，新的高危群体
第九章 夫妻债务困境之解
个人债务风险浸染家庭财产
夫妻共债面面观
夫妻共债的法律拆解
第十章 债务难免。取舍谋篇
拒不履行债务，代价比债务更昂贵
债务不可逃，隔离有方略
制度架构下的债责谋篇
第十一章 罪罚不测，留得青山在，敬畏不碰线
出资不慎触犯法律，花钱买罪
融资不慎触犯法律，融钱买罪
财产使用任性，用钱获罪
税责心存侥幸，偷逃获罪
生财之道脱轨，非法牟利获罪
企业当家人不可不知的风险及罪责
企业主刑事责任的七大风险环节及成因分析
刑责之下的企业主保护和风险防范
第四部分 传承不失控
第十二章 急需被唤醒的财富传承逻辑
企业主必知的财富传承逻辑
股权传承的三大核心
第十三章 股权传承成为企业主最大的忧患
内外交困，左右为难
死亡，是一件极其奢侈的事情
股权传承的五大法律风险
股权传承的五大障碍
第十四章 股权传承全新策略
股权传承的家族信托模式
股权传承的股东互保模式
股权传承的全案模式
家族财富传承系统策略：家和业兴，圆融共好
后记

企业当家人是孤独的。 我从业近30年，一路陪伴和 见证了身边企业家的创业历 程和悲欢苦乐。显然，企业 主集社会责任、企业责任与 家庭责任于一身，国际环境 风险、政策法律风险、债务 风险、情感风险与传承风险 ，无不考验着他们的智慧与 能力。《桃花扇》里有词： “眼看他起朱楼，眼看他宴 宾客，眼看他楼塌了！”打 江山易，守江山难，这是基 本常识。然而，知易行难， 财富历史仍然不断见证着企 业主的财来财去与荣辱沉浮 。 企业主的财富困局 创业不易，守业更难。 中国民营企业前赴后继，不 断创造辉煌，也不断兴衰更 迭，真正做到基业长青的凤 毛麟角。而即便持续存在的 企业，也面临着如何活下去 和如何传下去的灵魂考验。 家有企业，企业主的财 富逻辑就是要解决“一个中 心、两个基本点”的问题。 所谓“一个中心”，就是安全 ，既包括企业财产的安全， 也包括企业主的人身和财产 安全。所谓“两个基本点”， 其一是财富持续成长，避免 风险，减少损失；其二是财 富安全传承。显然，没有安 全，就没有成长和传承；没 有持续成长，也就没有基业 长青、富过三代的基础。 民营企业主的财富困境 ，其一源于法律风险，其二 源于财富认知。 在财富风险方面，企业 主要么是对法律法规不了解 ，要么是道听途说、一知半 解，要么是不系统、不会用 ，甚至以自己的理解乱用， 给自己挖了很多“坑”，埋了 很多“雷”，造成很大的伤害 。举其要者，其一，认缴出 资长期不到位，空壳公司普 遍存在，交易风险频发，不 仅影响民营企业的生存和发 展，而且会引发企业主个人 的财富风险；其二，企业主 作为公司实控人，控制公司 ，私自动用公司资产，抽逃 出资，掏空公司，造成债务 穿透到个人，涉嫌刑事犯罪 ；其三，滥用股权代持，股 权被质押、被执行、难以回 归的情况普遍存在，造成大 量无解的股权纷争；其四， 企业主控制关联公司腾挪资 产规避债务，直接造成公司 之间的风险穿透；其五，无 规划或错误规划导致企业传 承失败、失控；其六，因法 律意识淡漠、存在法律专业 盲区等原因而承担民事责任 、行政责任和刑事责任的， 也大有人在。凡此种种，都 直接影响企业主的财富安全 、财富成长和财富传承。 在财富认知方面，大多 数企业主只关注企业的发展 壮大和赚更多的钱，关心创 业不易和经营的风险，但很 少关注私人财富和家庭（家 族）财富的风险以及保护与 传承，于是，就会留下安全 隐患和造成财产损失。现实 的悖论就在于，越是关注和 焦虑于如何赚更多的钱，就 越是难以实实在在地赚到钱 。其背后残酷的逻辑就在于 ，家企风险反噬和消耗了太 多已经创造的财富。 企业主有风险，却长期 被忽视，很少被警醒。企业 主的财富困局，有待探究、 厘清、纾解，从而使其走出 困境，实现自由。 新《公司法》给企业主 带来的财富新挑战 法律并不是风险，不知 道法律规定了什么才是风险 。“盲人骑瞎马，夜半临深 渊”，这里其实只有一个风 险，那就是深渊。不知道边 界在哪里是一种风险，而不 知道自己不知道则是最大的 风险。 成功的企业主都是首先 知道“不能做什么”，界定风 险边界，然后才是“做什么” 。红线之外是深渊，知止后 转身，才有前程万里。法律 风险纷繁复杂，如影相随。 民营企业3～5年的生命周期 ，大都终结于创造与运营的 风险上。创业不易，企业主 知道不做什么，守住底线， 就已经跑赢了80%的同行。 …… 我深知，创造更多的财 富是企业主的本分和本能。 而作为一个有30年从业经历 的律师，我见证了太多企业 主的荣辱沉浮与人生悲喜。 有人说，经验是被坑出来的 ，但生命有限，没有人能够 扛得起一直被坑。于是，基 于职业的本能，我更愿意做 企业家和家族财富的守更人 ，协力企业家和家族解决财 富的安全守护和永续传承问 题。 尽管是站在法律视角， 但在本书里，我们更关注并 追寻人与财富背后的底层逻 辑，关注人之为人的惯性、 弱点和执着，聚焦实务性和 可操作性，而不是单独讲解 法律条文。从实务和经验中 总结，努力发现企业家在家 企财富管理中的误区，检索 不为人知的风险点和常识性 错误，为企业家提供现实可 行的解决方案，以及帮助其 选择最合适的服务，是本书 的目标所在。 企业家是家族财富的创 造者，更是社会财富的创造 者。企业是经、济单元，也 是社会和谐稳定的单元，国 泰民安离不开企业和企业家 的贡献。传递有价值的财富 观，让财富回归家庭、回归 人生、回归幸福、回馈社会 ，助力企业家和家族长治久 安、基业长青，是如我们一 样的专业人士的责任和使命 。我们既做企业家孤独的倾 听者，也做企业家幸福的分 享者。创造需要智慧，守护 和传承更需要智慧。尽管是 写给企业家的书，本书也并 不局限于简单的私人财富利 益，而是从家、企、人三个 维度出发，以家和业兴为目 标，为企业家的人生圆满而 打造。我们希望企业家能够 把财富智