《领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系研究：基于中国汽车制造行业的调查》以我国汽车制造企业研发人员为例，围绕“领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系”这一研究主题，综合企业能力理论、领导风格理论和创新理论的研究成果，采用理论分析、调研访谈、实证研究等方法，在文献回顾的基础上，系统探讨了组织情绪能力的概念特征，设计了组织情绪能力的测量量表，构建了理论模型，通过实证研究、案例分析检验概念模型、加深对于本研究概念模型的理解。

第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究意义
1．3 研究思路与研究方法
1．4 技术路线与内容安排
1．5 主要创新点

第2章 理论基础与文献综述
2．1 企业能力理论相关研究
2．2 组织创新相关研究
2．3 组织情绪能力相关研究
2．4 领导风格理论相关研究
2．5 研究述评
2．6 本章小结

第3章 领导风格对企业创新影响的质性研究
3．1 扎根理论方法概述
3．2 数据收集
3．3 数据编码
3．4 信度与效度检验
3．5 理论饱和度检验
3．6 质性研究结果及讨论
3．7 本章小结

第4章 理论模型构建与研究假设提出
4．1 研究模型的构建
4．2 研究假设的提出
4．3 本章小结

第5章 问卷设计与数据分析
5．1 问卷设计
5．2 变量测量
5．3 问卷修
5．4 问卷数据收集
5．5 量表检验分析
5．6 共同方法偏差的检验
5．7 本章小结

第6章 假设检验
6．1 描述性统计分析和相关分析
6．2 控制变量的影响分析
6．3 回归分析
6．4 检验结果的进一步讨论
6．5 本章小结

第7章 提升企业创新能力的对策研究
7．1 重视企业内组织情绪能力的提升
7．2 加强企业领导的管理能力建设
7．3 本章小结

第8章 研究结论、局限与展望
8．1 主要研究结论
8．2 研究局限与研究展望

附录A 访谈提纲
附录B 调查问卷
参考文献
后记

　　企业的自主创新能力是国家自主创新的基础，在当前创新驱动发展战略背景下，创新成为企业在市场竞争中突出重围的关键途径，如何推动企业的自主创新以实现核心技术突破是企业界和学术界共同关注的课题。创新是一个复杂的过程，组织内存在多种因素会影响创新的产生，领导是推动和引领创新的关键人物，领导的行为和态度在很大程度上会影响组织内部创造力的发挥，因此探讨不同领导风格对企业创新的影响作用是个有意义的主题。作为一种情绪性劳动，创新不可避免地会受到组织内情绪因素的影响，组织情绪能力能够引导组织成员调整情绪感知，帮助组织监测和调控内部情绪动态，以便更好地投入到创新工作中去，进一步来说，组织情绪能力对于企业创新的影响是一种内化过程，但对于二者之间的作用关系研究国内还尚不多见。因此，围绕组织情绪能力，探讨领导风格对企业创新的影响机制，既扩展了创新的研究领域，也为企业推动创新提供了新的工作视角。
　　本书围绕“领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系”这一研究主题，综合企业能力理论、领导风格理论和创新理论的研究成果，采用理论分析、调研访谈、实证研究等方法，在文献回顾的基础上，构建理论模型，通过实证研究、案例分析检验概念模型，加深对于本研究概念模型的理解。本书系统探讨了组织情绪能力的概念特征，设计了组织情绪能力的测量量表，研究了集体主义导向在转换型领导与组织情绪能力之间的调节效应，以及组织情绪能力对企业创新之间的内化作用机制。
　　本书主要结论总结如下：
　　（1）建立了中国企业组织情绪能力六维度结构模型。本书通过实证分析发现，中国企业的组织情绪能力可以从鼓励、自由表达、情感体验、合作交流、身份认同、组织包容六个维度进行具体测量和评价。研究结果显示，组织情绪能力六维度结构具有良好的信度和效度，达到了最佳拟合效果，可以为组织情绪能力的评价提供更多参考依据。此外，本书依据被调查者所在企业的所有制形式，进行了差异验证和对比分析。研究结果表明，我国企业的属性不同，在组织情绪能力的不同维度上会表现出或多或少的差异。国内关于组织情绪能力的研究较少，相关的实证研究处于起步阶段，本书发展了适用于中国创新型企业的组织情绪能力测量问卷，为组织情绪能力理论的研究提供了分析工具，奠定了实证分析的基础。
　　（2）构建了转换型／交易型领导风格、组织情绪能力与企业创新之间的关系的框架模型。本书表明，转换型领导风格（包括理想化影响、精神鼓舞、才智启发、个别关怀）和交易型领导风格会对组织情绪能力整体变量及组织情绪能力的相关维度变量产生较强的正向影响作用。同时，以上两种特定的领导风格均对组织创造力、探索式创新和利用式创新表现出较强的正向作用关系，而组织情绪能力（包括鼓励、自由表达、情感体验、合作交流、身份识别、组织包容）在以上两种关系中起到中介作用。关于转换型领导和交易型领导对组织情绪能力和企业创新的影响作用分析，进一步深化和扩展了目前组织情绪能力的研究领域，以实证方式在特定领导风格与企业创新之间建立起关联联系，推动了组织情绪能力在国内的研究与发展。同时，本书研究证明，组织情绪能力作为一个重要中介变量，在推动企业创新层面发挥重要的基础性作用。