内容简介
作为一本全球畅销的领导力经典,本书描述的沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了"乐观和现实”"团队观念”"保存体力”"学会放松”"源源不断的创造力”等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时,还引出了领导者应该思考的问题,对领导者提高领导力非常有益。
目录
目录
沙克尔顿的传奇探险故事 ................................................................................ 1
第1 篇 绝境领导力的十大策略
第1 章 澄清愿景和目标 .............................................................................. 16
第2 章 树立榜样 .......................................................................................... 32
第3 章 乐观和自信 ...................................................................................... 47
第4 章 保重自己 .......................................................................................... 64
第5 章 强化团队观念 .................................................................................. 79
第6 章 遵守团队核心价值观 ...................................................................... 97
第7 章 控制冲突 ......................................................................................... 112
第8 章 学会放松 .........................................................................................129
第9 章 勇冒风险 ....................
前言/序言
推荐序
创业者的榜样:
沙克尔顿的逆境领导力
学堂在线“中国创业学院”频道负责人 徐中博士
沙克尔顿绝境重生的领导力故事是人类历史上最传奇、最感动人心、
最值得研究和学习的经典案例之一,在创业领导力课堂上对此案例的深入
讨论常常成为理解领导力的高峰体验,激活创业者的“小宇宙”!
鲁迅先生说:这世上本没有路,走的人多了,就变成了路。从某种意
义上说,创业者就是第一个开路的人!创业是从0 到1 的过程,是“想尽
千方百计、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水”的探索过程,
常常是无中生有、以小博大、屡败屡战、九死一生!创业者需要具备超乎
常人的心理特质,特别是勇气和担当!
过去十多年,王石、郁亮、黄怒波、张朝阳、史玉柱、王秋杨、王静、
汪建等中国企业家纷纷挑战珠峰、北极和南极。大家禁不住要问:作为企
业家的他们,为什么要用生命去挑战极限?他们从中收获了什么? 这些收
·IV
Leading
at the Edge
获对于他们做企业有什么启示?
万科董事长王石先生在《王石说:影响我人生的进与退》一书中坦诚
两点感想:第一,我们七名队员,上去没上去的都有伤,只有我没有伤。
原因在于,我跟中央电视台的人讲:“不允许你们拍我,因为我知道我有虚
荣心,你们一拍我,我就要撑起来,这样会把自己撑垮的。”这就是关键时
刻的理性与自我控制能力。第二,人要知道自己的目标是什么。王石先生
如是说:“大家都知道我是喜欢照相的,还专门出了一本登山的影集。可是
在登山途中,我专门躺在帐篷里休息,队员都纳闷为什么老王不出来拍照。
为什么?要保持自己的体力。我最大的目标是登顶,其他多余动作都不做。
所以我保存了大量的体力。下来之后第二天,我就跟总指挥请假,说我要
去飞滑翔伞。我不是显摆自己,而是想说明我懂得‘储备’。”
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