内容简介
2018年12月，中央经济工作会议指出“激励干部担当作为，鼓励创造性贯彻落实，加强学习和调查研究，在学习和实践中找思路、想办法”。“创造性贯彻落实”即要根据当地发展实际，运用“创造性”的方法更好地把中央的决策部署落实下去，把政策效应最大限度的发挥出来。做好“创造性贯彻落实”，要提高落实能力、把握落实技巧、讲究落实方法。
《落实要讲方法（修订本）》从思维、领导、执行、制度和技巧五个方面，归纳、提炼出了有效、出色落实的40种方法与技巧，是继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授关于落实问题的又一力作。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。
《落实要讲方法》已畅销十年，本书为修订本，可作为领导干部提升落实能力、学习“创造性贯彻落实”的参考读本，对各级领导干部、广大读者有重要的参考价值。
目录
前 言 / 1
第一章 打开思维活动空间，在无路处找到出路 / 1
打开了思维活动的空间，解决了思想认识问题，落实主体就能在小路上找到大路，在没有路的地方找到出路，而且条条道路都能通罗马。
1. 认清不落实的危害，提高认识保证落实 / 3
2. 落实就是解决问题，但发现问题是前提 / 9
3. 探究问题症结所在，寻求解决问题之道 / 16
4. 自省反思落实情况，拾遗补缺落实到位 / 24
5. 世人皆醉唯我独醒，逆向思考解决难题 / 29
6. 敢于打破常规路径，另辟蹊径获取成功 / 34
7. 善于转换思维路径，疑难问题迎刃而解 / 40
8. 用脚走不通的道路，用头就可以走得通 / 45
第二章 这种方法那种方法，以上率下是好方法 / 51
落实，必须从领导干部做起。想要群众理解的，领导干部首先要理解；想让群众做到的，领导干部首先要做到；要求群众不做的，领导干部首先要不做。
1. 以身作则不令而行，其身不正虽令不从 / 53
2. 掌握授权的分身术，分工协作完成任务 / 58
3. 让合适人做合适事，给合适人以合适权 / 64
4. 改进领导工作作风，真抓实干促进落实 / 75
5. 畅通有效沟通渠道，上下同欲方能落实 / 82
6. 减少内耗避免冲突，协调关系齐抓共管 / 87
7. 凝心聚力相互信任，齐心协力团结奋斗 / 93
8. 自己的责任自己担，不把责任推给别人 / 101
第三章 三分战略七分执行，任务面前没有借口 / 107
有人说：“三分战略，七分执行。”这句话有一定的道理。执行，是落实主体不可或缺的素质和能力要求。不找任何借口地完成任务，是具有执行力的表现。
1. 强化高度责任意识，任务面前不找借口 / 109
2. 锲而不舍金石可镂，蓄之既久其成必速 / 114
3. 慎独自律约束自己，在隐微之处下功夫 / 119
4. 认真严谨绝不马虎，中规中矩一丝不苟 / 123
5. 严格执行纪律规范，铁的纪律保障落实 / 129
6. 组织督查很有必要，自我管理更为重要 / 134
7. 绝不欺人更不自欺，诚实为第一道防线 / 139
8. 说话算数讲究信誉，固守信用确保落实 / 143
等。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
试读
“关键在于落实”，是人们耳熟能详的一句话。这句话言简意赅地说明了落实的重要性。但我们明确了落实的重要性，并不等于责任、政策和工作任务就得到了有效的落实。正像毛泽东同志所说的：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”
由此而言，要真正有效地把责任、政策和工作任务落实好，还需要有正确的方法。方法之于“落实”，就好像过河的船和桥一样的重要。因为“任何出色的战争，都是讲求方法的战争”。拿破仑的话道出的是真谛。事实上，“任何高效、出色的落实，也都是讲求方法的落实”。
在工作中，有时候落实主体并非是不想落实自身所承担的责任和工作任务，也不是不想抓好上级决策、政策的落实，而是在落实责任和工作任务或抓落实工作的过程中，缺乏落实或抓落实工作的有效方法与技巧，结果“播下的是龙种，收获的是跳蚤”，落实成了空话。
正因为如此，我撰写了《落实要讲方法》一书，归纳、总结、提炼人们在“落实”实践中的做法和经验，为落实主体完成工作任务或抓落实提供可资借鉴的方法与技巧。概括说来，我认为，该书有以下四个特点：
一是材料新颖。在选材上，我力求选择那些有趣味性，能引人入胜、耐人寻味的材料来对落实的方法进行解读，希望能给读者提供可以感悟“应该怎样做”的生动实例。
二是结构独特。该书虽然各个问题独立成篇，但彼此间依然有着内在的逻辑联系。读者可以根据自己工作的需要，或全面阅读，或选择其中的篇章来浏览。
三是篇幅短小。俗话说：“浓缩的都是精华。”我自然不敢称该书都是精华，但我却是力求做到篇幅短小精悍，以适应读者工作忙，时间紧的特点。希望能使读者在较少的时间里获取更可能多的有用信息。
四是实用性强。该书从思维、领导、执行、机制和技巧等五个方面，总结、探讨了有效促进落实主体高效落实的方法。这些方法既有思想方法，也有落实艺术；既有基本方法，也有特殊技巧。
虽然这些方法、技巧相对于林林总总的“落实”方法而言，难免挂一漏万，但我认为，它却是落实主体提升落实能力、促进高效落实所必不可少的方法。因为它所探讨的多是落实中人们经常遇到的重点、难点和关键点的问题，给出的多是实践证明行之有效的经验与对策。
