本书是一本紧扣时代脉搏、深度剖析企业战略管理的权威之作。本书的最大价值在于将全球化、创新与可持续性三大关键议题融入战略管理的理论体系与实践路径，搭建了一套系统且实用的战略分析框架，并通过独创的“战略审计”工具与丰富的案例，帮助企业获得在复杂多变的商业环境中制定、实施和评估有效战略的能力。

全书分为五个部分：战略管理及商业政策导论、扫视环境、战略制定、战略实施及评估、案例分析简介。每一章均设有创新问题、全球性问题和可持续性问题板块，紧密结合实际案例进行深入探讨。
本书在保留经典战略管理理论的基础上，对内容进行了全面更新。特别是针对理解战略的难点问题，通过战略审计的方法，帮助企业切实可行地提出战略问题与实施方案，新增斯凯奇公司等14个案例，一方面覆盖热点话题，另一方面同时更新了VRIO框架等重要理论，新增关于无人运输、可持续水产品倡议等创新与可持续性问题板块。此外，还更新了大量统计数据和范例，如美国航空、惠普等公司的最新战略实践。
本书适用于商学院学生、企业管理者以及对战略管理感兴趣的读者。它不仅是学生通过自主学习就能阅读的优秀教材，也是企业管理者制定战略、提升竞争力的重要参考书籍。

1 第一部分 战略管理及商业政策导论
3　第 1 章 战略管理基本概念
6　1． 1 战略管理研究
9　1．2 全球化、创新及可持续性：战略管理面临的挑战
14　1．3 组织适应理论
14　1．4 创建学习型组织
16　1．5 战略管理的基本模型
25　1．6 战略启动：触发事件
26　1．7 战略决策
30　1．8 战略审计：有助于战略决策
31　1．9 战略管理中的就业机会
32　附录 1 A 企业战略审计

41　第 2 章 公司治理
44　2． 1 董事会的角色
48　2．2 董事会组成
57　2．3 《萨班斯－奥克斯利法案》对美国公司治理的影响
61　2．4 公司治理趋势
62　2．5 高管的角色

69　第 3 章 战略管理中的社会责任及道德
71　3． 1 战略决策者的社会责任
76　3．2 可持续性
78　3．3 利益相关方分析
81　3．4 道德决策
89　3．5 道德行为观

93　第二部分 扫视环境
95　第 4 章 环境分析及行业分析
98　4． 1 环境分析的各个方面
100　4．2 外部环境的战略重要性
109　4．3 行业分析：分析任务环境
114　4．4 行业演变
115　4．5 国际行业分类
120　4．6 利用关键成功因素建立行业矩阵
122　4．7 竞争情报
126　4．8 预测
128　4．9 战略审计：环境分析检查清单
129　4． 10 外部因素综合

133　第 5 章 组织分析及竞争优势
135　5． 1 组织分析的资源基础方法——VRIO
141　5．2 商业模式
143　5．3 价值链分析
147　5．4 基本组织结构
148　5．5 文化
165　5．6 战略审计：组织分析检查清单

169　第三部分 战略制定
171　第 6 章 战略制定：商业战略
174　6． 1 检验商业战略的框架
180　6．2 使命与目标
181　6．3 商业战略
191　6．4 战略联盟

197　第 7 章 战略制定：公司战略
199　7． 1 公司战略
200　7．2 方向性战略
215　7．3 投资组合分析
221　7．4 母公司战略

227　第 8 章 战略制定：职能战略及战略选择
229　8． 1 职能战略
242　8．2 采购决策：职能定位
245　8．3 应避免战略
246　8．4 战略选择：构建情境

257　第四部分 战略实施及评估
259　第 9 章 战略实施：全球战略
262　9． 1 进入国际市场
265　9．2 国际协调
267　9．3 国际化发展的阶段
268　9．4 国际就业
272　9．5 绩效评估

275　第 10 章 战略实施：组织及结构
277　10． 1 战略实施
279　10．2 必须做什么
286　10．3 如何实施战略？组织行动
295　10．4 灵活的组织结构类型
300　10．5 流程再造与战略实施

307　第 11 章 战略实施：人员配置及领导
309　11． 1 人员配置
317　11．2 领导
324　11．3 行动规划

331　第 12 章 评估与再评估
333　12． 1 衡量业绩
343　12．2 平衡计分卡：使用关键绩效指标
347　12．3 使用标杆管理评估业绩
348　12．4 战略信息系统
350　12．5 绩效评估中的问题

359　第五部分 案例分析简介
361　第 13 章 案例分析建议
363　13． 1 案例分析法
364　13．2 研究案例情形
365　13．3 财务分析：切入点
370　13．4 案例分析格式：战略审计
372　附录 13 A 案例研究资源
374　附录 13 B 使用战略审计的建议案例分析方法
376　附录 13 C 战略审计示例
395　战略管理案例