01 为什么要测评商业模式
商业模式热潮
“红海”困境
转化困境
投孵困境
认知困境

02 测评什么
商业模式本质—企业的利润支撑系统
企业利润支撑系统的构成
商业模式的若干面孔—四维度模型
测评的总体目标和三个基本测评问题
03商业模式类别测评
类别测评的价值
测评思路与方法
11类特征商业模式的现实案例

04 商业模式的结构测评
结构测评目的与价值
测评思路与方法
21个典型的要素商业模式

05 商业模式的强度测评
强度测评的目的与价值
商业模式的规则体系
商业模式的强度及其类型

06 测评总结与结果应用
商业模式测评的总体路线
测评结果的应用

商业模式热潮

 我在2014年出版的《商业模式原理》一书的正文开篇就以“事件：商业模式热潮的全球感知”为题，对体现商业模式热潮的标志性事件进行了归纳。我是这样说的：

 自从20世纪90年代以来，“商业模式”已成为全球各国财经界、政界、管理学术界、传媒界等最为关注的问题之一。进入新世纪以来，商业模式创新的实践活动和理论研究呈井喷趋势已有目共睹。

 著名管理学家尼古莱?J.福斯（Nicolai J. Foss）等人在2017年发表的一篇总结性论文更加概括地展现了这一热潮。他们分析整理了1972年至2015年全球主要研究刊物上发表的商业模式研究论文数量，如图1-1中最上端的粗黑线所示aa Nicolai J. Foss，Tina Saebi，“Fifteen Years of Research on Business Model Innovation: How Far Have We Come, and Where Should We Go?”， Journal of Management，Vol. 43 No. 1, January 2017，200–227.

。由图可见，自2000年以来，人们对商业模式问题的研究成果呈现出显著的“井喷”态势，大大超越了人们对组织创新（OI）、动态能力（DC）等传统主流问题的研究规模。我在《商业模式原理》《商业模式构建》中，对为什么2000年前后会成为商业模式研究与实践的“拐点”做了解释，概括地讲，是正反两方面原因：一方面，有助于或可刺激商业模式创新的条件出现了“井喷”，这些条件“井喷”的源泉就是互联网的普及；另一方面，传统企业由于过度竞争而普遍陷入困境，商业模式创新就成为摆脱困境的最佳选择。

 随着研究与实践的深化，一个事实日渐明朗：商业模式问题的核心在于揭示其创新规律，从而支持创业家们的创新实践。这一要求的背后反映出另一个更为重要的事实：人们必须尽快掌握关于商业模式测评的知识与策略。原因很简单：当人们无法认清或评价一个事物时，就不可能对其采取任何有意义的行动。正如20世纪最伟大的管理大师德鲁克所说：“如果你无法衡量它，你就无法管理它。”在越来越多的传