内容简介
本书是基于当前商业竞争环境与企业生存现状、未来社会经济与管理发展趋势，在成志明和陈朝兵30多年理论研究和给近千家国内外企业提供管理咨询积累的大量案例经验的基础上，根据众多的企业实践所总结、提炼出来的一套创新型战略思维与战略方法论。“深海战略”是一种形象化比喻，用“深海”来比喻一种高竞争层次和高竞争能力状态，而“深海战略”就是指企业到达深海的思维、途径与方法。本书在深刻洞察环境趋势和剖析竞争本质的基础上，另辟蹊径的提出了企业在面对激烈竞争时，不应试图回避竞争，而是要通过“发现深需求、培育深能力、构筑深壁垒、创造深价值”来拥抱竞争，以“向深而行”为手段、以“深度”为目标，从而在竞争中获得持续优势。
