本书凝聚了作者40年来对各类组织的思考和工作经验的提炼。主要内容来自作者个人的信念和经历，强调了精神的力量至关重要。关于精神以及精神之力在组织中形成和转变的方式是说，当你的精神强大、专注、充满活力时，美好的事情就会发生。这本书的中心主题是“组织变革”,而“变革”就是指我们正处于一个过程，某种不知名的东西会经过这个过程，发生质的转变。变革组织的秘诀是什么?欧文的答案很简单：我们必须有意识地成为自然、开放、自组织的系统。

本书的主要内容可分为四个部分：①混乱、秩序和自组

织系统；②变革：人类系统的自适应过程；③变革的阶

段；④培育精神：交互型组织的照料与滋养。

欧文将他的会议管理工具“开放空间技术”扩展到更广泛的组织转型。这个过程始于任何想围成一圈(中间有“开放空间”)的人，然后允许小组设定与中心问题相关的议程，用于处理悲伤，表达愤怒，排序优先事项和重组，让新的视野出现，挖掘培养“精神”的故事。这是混沌理论的一种应用，表明混沌带来的不平衡给生活、学习、创新和组织带来的影响。本书中，欧文清晰解读了应用于商业和创新的组织变革、复杂适应系统和混沌理论，能让你遵循而不是违背令组织有效而强大的原则来工作。

。

第一部分　混乱、秩序和自组织系统

第 1 章　接纳混乱，结束控制

第 2 章　混乱和学习

第 3 章　混乱、秩序和创造性过程

第二部分　变革：人类系统的自适应过程

第 4 章　重新审视标准商业曲线

第 5 章　悲伤工作：变革之旅

第 6 章　组织发展的四个阶段

第三部分　变革的阶段

第 7 章　精神之路的阶段

第 8 章　跨越边缘

第四部分　培育精神力：交互型组织的照料与滋养

第 9 章　一种新方式：为新兴秩序创造空间

第 10 章　优化：一种保持联系的实用方法

第 11 章　保持精神力的完整性

第 12 章　疗愈破碎的精神

第 13 章　交互型组织中的日常生活

第 14 章　交互型组织中的伦理

后记 175

附录　如何收集故事