这是一本写给中国管理者的情境领导实战指南。它根植于保罗？赫塞原版体系，历经25年中国企业验证，融合东方智慧与本土场景。不仅给你随学随用的管理策略，更帮你完成从“凭感觉管人”到“用理性带队”的心智升级。全书围绕四大典型困境，先搭建“一看二慢三通过”行动框架，再提炼三大核心心法，由术入道，循序渐进。无论你是新任主管，还是资深领导，都能找到适配团队的方法。配套AI智能体助力精准适配，摆脱管理内耗，从容执掌人事，成长为知行合一、高效通透的情境领导者。

第一章　情境领导，一键破解管理内耗困境　/ 001
第一节　审视困境：这4种内耗，你正在经历哪种　/ 002
第二节　法则破局：管理无效？问题出在“不匹配”　/ 005
第三节　掌握模型：初识情境领导，解锁“啊哈”式管理　/ 007
第四节　心法要义：3个核心关键，让情境领导真正落地　/ 018
第五节　行动指南：极简3步骤，一看二慢三通过　/ 022
第二章　定义工作，从源头杜绝执行跑偏与内耗　/ 026
第一节　反思溯源：为什么你说的要求，下属总跑偏　/ 027
第二节　获取工具：“对齐三件套”，说清任务不返工　/ 030
第三节　分层对齐：复杂任务拆3层，下属再也不跑偏　/ 035
第四节　避坑指南：布置任务，这5个坑千万别踩　/ 040
第五节　动手实践：5分钟和上下级“对齐”，少走10倍弯路　/ 042
第三章　诊断状态，一眼看透下属真实工作状态　/ 047
第一节　直面困惑：下属抵触拖延，是“不能”还是“不愿”　/ 048
第二节　掌握维度：2个关键维度，看透下属状态　/ 051
第三节　识别类型：下属4种状态，快速对号入座　/ 055
第四节　行为画像：8种职场表现，你团队里一定有　/ 061
第五节　应用工具：1个万能框架，拆解所有管理难题　/ 066
第四章　匹配行为，做因人施策的管理高手　/ 071
第一节　做出抉择：管理该“管”还是该“哄”，要看下属状态　/ 072
第二节　行为分类：领导者的核心行为只有2类，一文读懂　/ 075
第三节　理解风格：2类行为，组合出4种领导风格　/ 082
第四节　精确适配：用对方法立刻见效，用错方法越管越累　/ 086
第五节　管理陪练：AI私人教练，输入行为直接给你方案　/ 093
第五章　实战演练，把情境领导用在真实工作中　/ 100
第一节　拯救困境：破解新人畏缩、老员工躺平难题　/ 101
第二节　点燃潜力：辅导虚心小白，纠偏眼高手低　/ 106
第三节　激活老将：消除老员工疲惫，缓解新员工忐忑　/ 111
第四节　释放潜能：明星员工会授权，团队越放越强　/ 116
第五节　场景适配：5大真实场景，国企/车间/销售都能用　/ 121
第六章　管理进阶，驾驭变化和修炼内功　/ 127
第一节　应对挑战：团队、任务都在变，该怎么管　/ 128
第二节　因人施管：同一下属，不同阶段用不同风格　/ 131
第三节　协同作战：同一任务，不同状态成员该这样带　/ 137
第四节　探究本质：方法都对却带不动，问题在影响力　/ 141
第五节　夯实基础：修炼7种影响力，自带威信更服众　/ 147
第七章　融会贯通，让情境思维无处不在　/ 155
第一节　向上管理：不是讨好，而是精准影响上级　/ 156
第二节　部门协作：用情境思维，平级也能配合　/ 161
第三节　情境销售：看懂客户，成交率翻倍　/ 166
第四节　情境父母：不吼不叫，把孩子带出自律　/ 171
第五节　大道相通：情境领导与儒释道的底层智慧　/ 176
附录A　30分钟碎片化实战任务清单　/ 183
附录B　情境领导系统化训练工具表　/ 186
后记　从管理之术，赴领导之道　/ 189
读者社区　陪你一起学好情境领导　/ 192
深圳市麦肯特企业顾问有限公司　/ 194