本书旨在解决企业战略难落地、执行脱节、团队难对齐的痛点。作者马克·瑞克以20多年丰田实践经验，系统讲解方针管理，提供从愿景到执行的全链路方法论。本书以虚构企业除茂割草机公司为例，还原战略困境与转型全过程；结合PDCA循环与“接球式”协同机制，实战性强。核心内容覆盖战略制定、跨部门对齐、年度目标拆解、动态复盘与领导力培养，打通了“高层战略-中层执行-基层改善”的完整落地路径。

引言：方针管理的真正价值…………………………001

第一章 开局破局：方针管理从何起步………………………………019

第二章 战略聚焦：制定公司级方针…………………………………033

第三章 协同落地：制定部门级方针…………………………………063

第四章 执行制胜：落地推进与领导力培养…………………………087

第五章 动态校准：复盘反思与策略调整……………………………105

第六章 长效深耕：体系固化与长期经营……………………………137

第七章 五年蜕变与长效启示…………………………155

附录A 方针管理全套模板、工具与工作表………166

附录B 实战案例：特纳建筑用方针管理达成战略目标………………169

致谢………………………………………………………181