在 AI 重构管理的新时代，传统绩效管理正面临全面失效：战略与执行脱节、考核流于形式、员工普遍抵触、价值难以落地。无数企业在OKR 与KPI之间摇摆，在传统数字化工具中陷入低效内耗，却始终找不到真正驱动业务增长的绩效解法。

本书开创性提出绩效 3.0 全新范式，将绩效管理重新定义为 “业务管理本身”，以“AI 赋能×战略绩效管理”为核心，打造一套贯穿战略到执行的绩效黄金八步法——从战略共识、目标分解、目标通晒，到目标过程辅导、绩效评价、绩效校准、绩效面谈与员工发展，八个环节层层承接，真正实现上下同欲、左右协同、战略穿透。

书中融合作者多年高管实战与头部企业咨询经验，系统拆解绩效八步法全流程，配套制度、流程、模板、话术、案例，拿来即用。与此同时，本书深度融入 AI全场景赋能：AI市场雷达、AI目标助手、AI辅导教练、AI评分建议、AI智能总评、AI绩效面谈、AI生成IDP等，让绩效从经验决策走向数据智能，大幅提升管理效率与公平性。

本书专为CEO、高管、各级管理者、HR 负责人打造，助力企业告别无效考核与内耗，让绩效管理真正成为战略落地、组织提效、人才成长的核心引擎，开启绩效智能新时代。