内容简介
本书内容涵盖激励员工的各个方面,主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。
本书分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法,以及帮助员工实现自我激励的方法;管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导;运用组织资源、环境资源、管理资源的方法。每章还包含AI赋能激励的内容。
本书采取图解的形式,内容通俗易懂、贴近实际、工具和方法丰富,适合企业各级管理者、创业者,以及管理类相关专业的师生阅读。
目录
PART1 预期的价值
第 1章 精神激励
1.1 因人而异 003
1.1.1 个体需求:人们在追求什么 004
1.1.2 职业阶段:“屁股”决定着“脑袋” 007
1.1.3 认知水平:知道的人不多 010
1.2 情感连接 013
1.2.1 表达尊重:我们是合作伙伴 014
1.2.2 关爱员工:有心事尽管找我 017
1.2.3 建立信任:你犯错我也相信你 020
1.3 领导方式 023
1.3.1 实施引导:没有什么不可以 024
1.3.2 有效授权:你能够做得更好 027
【AI应用】情感纽带:用AI设计精神激励策略 030
第 2章 物质激励
2.1 短期物质激励 033
2.1.1 固定工资设计:主要是为了“兜底” 034
2.1.2 津贴设计:补偿的意义更强 037
2.1.3 奖金设计:要发就不要拖拉 040
2.2 中期物质激励 043
2.2.1 绩效奖金:鼓励拿结果交换 044
2.2.2 年薪设计:短期与长期平衡 047
2.3 长期物质激励 050
2.3.1 福利设计:不亚于工资奖金 051
2.3.2 股权激励:上不上市都能用 054
2.3.3 合伙人制度:为自己打拼 057
【AI应用】激活团队:用AI破解物质激励密码 060
第3章 正负激励
3.1 正面反馈 063
3.1.1 赞美优势:原来还有这些优点 064
3.1.2 表扬行为:夸对行为才有效 067
3.1.3 即时奖励:时间有时是敌人 070
3.2 负面反馈 073
3.2.1 挫折激励:失败是成功之母 074
3.2.2 批评问题:选对象的重要性 077
3.2.3 合理惩戒:不烫就不是火炉 080
【AI应用】不伤感情:用AI平衡正向和负向激励 083
第4章 自我激励
4.1 职业发展 086
4.1.1 晋升发展:你得知道他要什么 087
4.1.2 职业规划:我帮你成就自己 090
4.2 目标激励 093
4.2.1 目标意识:问题出在不重视上 094
4.2.2 目标设定:当然不能“拍脑袋” 097
4.2.3 目标关联:构建利益共同体 100
【AI应用】目标导向:用AI让员工变被动为主动 103
PART2 实现的概率
第5章 成败体验
5.1 心态管理 107
5.1.1 乐观思维:不可能中有可能 108
5.1.2 预期管理:就是在管理情绪 111
5.2 竞争激励 114
5.2.1 压力激励:有压力才有动力 115
5.2.2 比较激励:发现自己不厉害 118
5.2.3 危机激励:一起分担焦虑 121
5.3 荣誉激励 124
5.3.1 榜样激励:都学他就对了 125
5.3.2 创造荣誉:头顶光环更强大 128
【AI应用】降本增效:用AI制订荣誉激励方式 131
第6章 能力管理
6.1 人才匹配 134
6.1.1 人岗匹配:是非观与维度观 135
6.1.2 人才画像:就照着这个招人 138
6.2 能力培养 141
6.2.1 管理岗位:分层级区别对待 142
6.2.2 营销岗位:提升业绩为目的 145
6.2.3 技术岗位:围绕着产品开发 148
【AI应用】成长动力:用AI增强员工和团队能力 151
第7章 绩效辅导
7.1 辅导技巧 154
7.1.1 辅导沟通:必备的管理能力 155
7.1.2 辅导行动:让传承更有效果 158
7.2 辅导监控 161
7.2.1 过程监控:别总想“秋后算账” 162
7.2.2 辅导检查:越检查就越重视 165
【AI应用】高绩效团队:用AI辅助实施绩效辅导 168
PART3 可用的资源
第8章 组织资源
8.1 工具资源 172
8.1.1 标准工序:以后就照这个做 173
8.1.2 总结工具:找到最好的那个 176
8.1.3 制订流程:方向统一的轨道 179
8.2 学习资源 182
8.2.1 讲师资源:没有我谁来传承 183
8.2.2 课程资源:产业化人才培养 186
【AI应用】激发潜能:用AI整合优化组织资源 189
第9章 环境资源
9.1 文化激励 192
9.1.1 文化形象:适合才是最好的 193
9.1.2 文化建设:谁说氛围不能变 196
9.1.3 文化传播:持续的集体观念 199
9.2 工作氛围 202
9.2.1 安全激励:感受家一般的温暖 203
9.2.2 快乐激励:工作也可以有趣 206
9.2.3 兴趣激励:兴趣其实能培养 209
【AI应用】深度共鸣:用AI促进文化氛围升级 212
第 10章 管理资源
10.1 人力资源 215
10.1.1 人才盘点:盘点质量更重要 216
10.1.2 人才梯队:后继有人不是梦 219
10.1.3 人才保留:优质人才请别走 222
10.2 财务资源 225
10.2.1 财务预算:钱要用在刀刃上 226
10.2.2 管控成本:与每个人有关系 229
10.2.3 投资回报:经营的终极目标 232
【AI应用】告别内耗:用AI整合人力与财务资源 235




















