内容简介
本书是一本教会中国企业管理者将BLM（即业务领先模型，Business Leadership Model）根植于组织的战略落地实战指南和理论应用地图，旨在帮助企业掌握实践关键要点，少走弯路，把BLM真正用出价值。这本书有以下三个核心特色。1.本书用三大应用场景，首次完成BLM企业落地的系统总结。2.全书以100个问题为结构，所有问题均来自咨询实践中企业家、管理者、战略从业者等不同角色面对的真实困惑与挑战。3.全书的每一个场景、每一个问题，都遵循“认知—方法—实践”的基本闭环逻辑：先讲透底层认知，点明“为什么”和“是什么”；再给出具体步骤、方法和工具，教会“怎么做”。
