在数智时代的商业浪潮中，企业正面临从资本驱动到经营驱动、从经营者驱动到组织驱动等一系列核心转变，经营管理的底层逻辑已然重构，组织能力成为关键成功因素，如何建设有韧性的组织能力，是企业破局的关键。
本书跳出传统管理深井，提出组织能力4.0理念，从经营视角重新定义组织能力建设，构建了组织屋打造、人才引力场构建、战略绩效经营体系搭建、全员合伙激励机制设计、训战结合的干部与人才发展体系建设、价值观塑造工程六大核心修炼。书中融合经典分析工具，搭配典型商业案例，将抽象的经营与组织管理理论转化为可落地的步骤与方法，既解答了企业如何做正确的事实现战略成长，也给出了如何正确地做事打造五大利润区的实操路径。
无论是企业管理者、创业者，还是人力资源与经营管理从业者，都能从书中获得指导，让企业经营管理有章可循，让组织能力真正成为企业穿越周期、实现持续增长的核心竞争力。