内容简介
每天，我们脑海中会闪过6200个想法，但其中99%只是噪声。伟大的创意并非源于灵光乍现，而源于一套严苛的筛选逻辑。苹果、奈飞、迪士尼等全球巨头之所以能持续推出“必杀级”产品，答案不在于他们想法更多，而在于他们拥有更高胜算的决策机制。
本书作者蒂姆·杜根通过大量商业案例与认知科学研究，提炼出一套“6维8步法”——从精准定义问题、独立酝酿灵感、集体智慧叠加，到筛选创意。其中，6维高胜率筛选法将帮你从成千上万个想法中，精准揪出那 1% 的“天才火种”：
l 充满善意——让创意自带病毒式传播基因；
l 有影响力——一击即中的商业杀伤力；
l 广受喜爱——让用户从“点赞”转向“狂热追随”；
l 持久延续——对抗时间成本的进化机制；
l 易懂易用——以极致简化跨越文化边界；
l 更具传播力——自带动力的持续变现路径。
无论你是产品经理、内容创作者、创业者，还是渴望破局的职场人，这本书都将帮你砍掉 90% 的废动作，只做最有杀伤力的那一个。
精彩书评
先思考后行动，先发散后聚焦，帮助我们在资源有限、预算有限、各种现实条件限制的情况下实现高胜算决策，识别出“必杀创意”。这是本书重要的价值。本书是一部将创意进行结构化的图书，如果你能够深入领会书中的8个步骤，理解创意的本质、评估维度和思维模式，并将之应用到工作与生活中，那么我相信你一定会极富创造力，并在AI 时代获得人生的高胜算。
空手
不空谈品牌咨询创始人，场景营销研究院院长
在AI 时代，产品功能的开发实施效率被极大提升，创意的重要性也因此凸显。如何在更充足的产品供应中脱颖而出，将成为企业必须学习的能力。
潘农菲
产品出海经营顾问
Al让创意的生产成本趋近于零，但真正的挑战从来不是“想出来”，而是“选对了”。这本书提出的筛选框架，本质上是把判断好创意的标准从主观感受翻译成可评估的指标。6个维度并不复杂，但组合起来能帮你快速排除那些“看起来不错、做起来没劲”的方案。对每天要在大量想法中做取舍的产品人来说，这种“做减法”的能力，可能比“做加法”更重要。
刘浩然
OPPO副总裁
AI正在把创意变成一种近乎无限供给的资源，但人的时间、注意力、信任和资本依旧稀缺。真正拉开差距的，已经不是谁能想出更多点子，而是谁能看清真正的问题，选出值得下注的想法，并在现实反馈中一点一点提高胜算。《高胜算创意》不是一本等待灵感降临的创意手册，而是一套创意的资本配置系统：先发散，再收敛；用善意与影响力校准方向，用受益者、趋势和反馈检验长期价值。它帮助一个人学会从纷繁的可能性中，做出更清醒、更有胜算，也更值得长期投入的选择。
易仁永澄
创业心力发展教练，复利人生教练
目录
推荐序 懂创意，人生才有高胜算
空 手
不空谈品牌咨询创始人，场景营销研究院院长
前 言 “6 维高胜率筛选法”，在 AI 时代识别那 1% 的“必杀创意”
引 言 打造天才创意的 8 个步骤
第 1 章 步骤 1：成为问题的“治疗师”， 定位核心痛点
三分法则，用 1/3 的时间去问对问题
爆品摘要，写出你的创意简报
6 维 8 步法练习：强制性提问训练
第 2 章 步骤 2：开启“创作者模式”，酝酿高潜力灵感
“脏水龙头”理论：通过独立思考排除创意噪声
创作者 VS. 管理者：守住你的深度工作时间
价值 2.5 亿美元的“B Lab”社会实验
将多个已知概念进行“跨界缝合”
6 维 8 步法练习：定制你的创意触发仪式
第3章 步骤 3：运用“做加法”思维，用集体智慧拓宽创意池
迪士尼的秘密：如何通过做加法让创意脱胎换骨
告别无效头脑风暴，发起一场“创意派对”
6 维 8 步法练习：便利贴实验，让想法在做加法中质变
第4章 步骤 4：学会“枯坐”，让创意在发酵中野蛮生长
SIT 法则：空间、投入与时间的黄金配比
行走的力量：为什么徒步能激发大脑的“预见力”
平庸的真谛：无聊如何滋养出伟大的发明
6 维 8 步法练习：设计你的“极度无聊时刻
第5章 步骤 5：运用“6 维高胜率筛选法”，一击即中
背心计划：让用药错误率降低 88% 的秘诀 109
奈飞进化史：从产生一个“愚蠢的念头”到成为全球“霸主” 111
高压测试：给你的想法一次“必杀级体验”
6 维 8 步法练习：用“6 维高胜率筛选法”找出那 1% 的创意
第6章 步骤 6：绘制受益者地图，确保创意的长期价值
Zero Co 环保革命：让废弃物变成抢手资产 127
如何通过增加赢家数量来提升胜率
6 维 8 步法练习：让你的创意惠及更多受益者
第7章 步骤 7：锚定市场“顺风车”，在上升趋势中顺势爆发
9 大趋势清单：识别正在形成的商业红利 149
极简说服术：从“一页纸”到“一句话”的传播威力 153
KeepCup 如何拥抱环保浪潮
6 维 8 步法练习：利用搜索数据找到你的创意切入点
第 8 章 步骤 8：建立反馈漏斗，在持续迭代中磨炼必杀技
圆珠笔的曲折进化：历时 100 年、售出 1000 亿支的秘密 167
Canva 的成功密码：在被拒绝 100 次后如何修正商业叙事 169
北极星法则：在喧嚣中识别最有价值的反馈 174
在用户倾听中成长的 Linktree ：从年鉴到全球链接平台
6 维 8 步法练习：设计你的反馈漏斗
结 语 砍掉 90% 的废动作，只做最有杀伤力的那一个
致 谢
试读
懂创意，人生才有高胜算
空 手
不空谈品牌咨询创始人，场景营销研究院院长
我在广告公司16年，想创意是我的日常工作。特别是参与很多企业客户的大型比稿时，更需要“必杀创意”。因此我常常会想，究竟什么样的创意才能提高赢下比稿的胜算，才能在市场上转化成真金白银的成果？
要回答这个问题，关键在于我们如何定义创意。在广告业及企业界，很多人对创意的理解比较狭隘，认为创意指的就是一句简洁、朗朗上口的广告语，一句修辞手法出众且具有幽默感的俏皮话，一张设计出众的“平面飞机稿”，一条脑洞大开的短视频。但我以为，**创意首先应该以前未有的、创造性的方式解决社会问题。**这样的创意才不会只是文字或视觉层面的智力游戏，而是真正能推动消费者转变观念、采取行动，进而深刻影响市场，甚至颠覆行业。
所以，我尤为赞同本书作者将“问对问题”作为打造高胜算创意的步骤1。只有发现人们生活中存在的问题和社会中的问题，并为之提供一个全新的解决方案，创意才能产出成果，赢得人们的喜爱与认可。
如本书中列举的“背心计划”这一案例。据统计，医院护士在为病人分发药物的过程中，每1000次配药就会出现一次差错，在全美国，每年约有40万人因此而丧命。为此，医疗机构尝试了许多举措，如通过技术、数据以及重症药物特殊配送程序等来保证配药不出差错，但收效甚微。真正的问题在于，当发放药物时，护士总是会持续被病人、医生和其他护士打断，这是造成配药出错的根本原因。找准问题之后，解决方案随之出现：让准备配药的护士临时穿上一件亮橙色背心，提示其他人“请勿打扰”。一个简单的举措，让医院的配药错误率下降了88%，这就是创意的力量。
**只有找准问题，才能找到答案。**在产出创意之前，我们应该先听从本书作者的建议，罗列问题清单，找对这些问题对应的目标受众，然后洞察问题的核心，并由此设定明确的目标和具体的行动；然后再发散思维，寻找创造性解决方案。好问题，才能催生好答案。在AI越来越普及的今天，想必各位更能理解好问题对于答案的重要性。
我在广告公司给企业客户提报创意方案时，有好几次客户都跟我说：“咱们能不能跳过方案前面的市场分析和策略推导，直接看创意呈现？因为听了你们的分析，我们就会顺着你们的思路思考，并觉得创意特别好。所以，我们想直接看创意来做判断。”
很多时候，我们在推销自己的想法和创意时，往往会阐述一大堆理由并在说服对方前预先进行铺垫，但是，创意本身要有力量，要有足够的感染力赢得他人的认同。为此，我们必须建立一套评估创意的标准，从一大堆想法中找到那个“高胜算创意”。很多广告公司都曾提出过自身评估创意的标准，我自己也有一套评判方法。本书给出了6个评估维度，包括：充满善意、有影响力、广受喜爱、持久延续、易懂易用、极具传播力。
对我来说，这几个维度是在提醒我们，首先，好创意应该从“善意”出发，为人们的生活带来好处、笑容，也就是我们前面所说的解决问题，充满善意，才能广受喜爱。其次，从空间维度来说，好创意应该便于延展，能够转化为各种形式和载体出现在人们的生活中，并吸引更多人参与进来，这样的创意才具备影响力和传播力。再次，从时间维度来说，好创意应该具有持续性，它不是一次性产出，而是要持续打造并不断迭代，顺应社会思潮的变迁，长久地发挥价值。最后，好创意本身要足够简洁，易懂易用，有原创性和新鲜感。本书中列举了很多符合这些维度的创意，比如“自行车周日活动”。这套“6维高胜率筛选法”能够帮助我们持续打磨创意，还能帮我们练就一双慧眼，识别出那些真正有价值的创意。
我在广告公司时，曾长时间担任创意总监、策略群总监等职务，当时我常跟团队中的文案、策划、美术、设计师强调一点：虽然广告公司的核心竞争力是创意，但在广告公司内部，最不值钱的也是创意。因为我们一天就能想出200个新点子，日日如此。但是，这些点子中的绝大多数最终都进了公司的废纸篓，能够赢得出街机会、在市场上被执行、被消费者看到的创意很少。
因此，只有想法远远不够。你必须有精准的眼光，从诸多创意中识别出最具原创性和价值的那一个，然后对它进行打磨和完善。然后，你还得有足够的勇气、决心以及一点智慧，去推动该创意成为现实，说服所有相关方让它得以通过，让它落地生根。
和那些只会谈“想法”的创意书不同，本书列举了从创想到落地的完整8个步骤，前4个步骤主要是关于如何“想”创意，后4个步骤则是教你如何“做”创意。它们清晰而具体，一步一步告诉你创意实施的全过程。按照我的理解，步骤1关乎创意本质及其出发点，步骤2、3、4则是侧重讲解如何发散思维，让自己获得更多灵感和想法；在积累足够多的想法以后，就可以通过步骤5来运用“6维高胜率筛选法”，筛选出那1%的“必杀创意”；最后，通过步骤6、7、8推动创意的落地实施。**先思考后行动，先发散后聚焦，帮助我们在资源有限、预算有限、各种现实条件限制的情况下实现高胜算决策，识别出“必杀创意”。这是本书重要的价值。**
众所周知，我们已经进入了AI时代。AI能为我们的工作和个人能力带来极大加成，但很多人也因此忧心于被AI替代，担心丧失个人竞争力。一个主流的观点是，在AI时代，真正不可替代的是个人的独特性和创造力。我个人也认同这一观点，但仅有想法和审美还不够。
比如，对于一个创意人、创业者或产品经理来说，有创意、有想法，能够让你比别人做得更好。但是如果你只是更有创意，却不理解创意的本质是什么，也没有产出创意的一套流程和评价体系，你就没有办法让AI真正放大你的能力、完善你的创意。而且你与缺乏创意的人之间的微弱差别，在某种程度上也会被AI抹平。
在AI时代，真正的竞争力，不只是有审美和创造力，关键是要能够将自己的知识、经验、技能、品位、审美和创造力进行结构化。当你能够结构化地输入和输出，你才能够和AI打通，才能真正获得AI的赋能，并真正不可替代。
本书是一部将创意进行结构化的图书，如果你能够深入领会书中的8个步骤，理解创意的本质、评估维度和思维模式，并将之应用到工作与生活中，那么我相信你一定会极富创造力，并在AI时代获得人生的高胜算。
