内容简介
当 AI 深入接管计划、分配与绩效考核时，管理者必须重新审视：过去的经验，究竟是通向未来的基石，还是禁锢思维的枷锁？
面对 AI 技术的全面渗透，传统的管理体系正在面临结构性的失效。因为过去的管理逻辑是“把人嵌在固化的流程里”，而未来的演进方向是“让人与 AI 系统协同”。在这个新纪元，只会发号施令的“流程监工”，必将在智能网络中失去其存在的意义。
著名管理学者陈春花明确指出：企业必须打破刚性的组织边界，将 AI 从单一的“技术工具”重新定义为不可或缺的“数字成员”。
本书为面对范式转移的管理者提供了一套系统的重构逻辑。书中不仅探讨了如何通过“水样化”的组织形态与“可插拔”的管理机制，带领一支人机混合团队走向协同共生；同时也详细梳理了在 AI 时代，计划、组织、领导与控制等管理基本功的演进方向。这不仅是一份智能时代的管理蓝图，更是一次向“人本初心”的回归。
目录
引言
第一部分 共生逻辑的觉醒
第1章 数字化到AI化的跃迁 ···················· 003
第2章 共生逻辑的管理哲学 ···················· 027
第二部分 AI时代的管理基本功
第3章 计划的演进 ···················· 037
第4章 组织的演化 ···················· 045
第5章 领导的变迁 ···················· 057
第6章 控制的升维 ···················· 066
第三部分 角色革命
第7章 岗位消亡与角色崛起 ···················· 079
第8章 超级个体诞生 ···················· 093
第9章 能力与知识 ···················· 110
第四部分 激活与进化
第10章 从执行者到创造者的蜕变 ···················· 129
第11章 不一样的激励体系 ···················· 141
第五部分 迈向智慧管理
第12章 管理者的自我进化路径 ···················· 161
第13章 传统企业AI化转型的三级跳 ···················· 175
第14章 制造业与服务业案例深剖 ···················· 186
结语 算法尽头，回归管理的人本初心 ···················· 201
