2008年，在奥马哈的一次会面后，沃伦·巴菲特拍板入股了一家中国企业，他的老搭档查理·芒格更是用独到的眼光发现了该企业创始人身上有托马斯·爱迪生与杰克·韦尔奇的特质。这家企业便是比亚迪，其创始人名叫王传福。

此后，凭借着王传福卓越的战略定力与管理哲学，比亚迪先后孕育了王朝系列、海洋系列、刀片电池、DM-i超级混动等震撼行业的产品与技术，发展成为横跨电池、汽车、半导体三大行业的巨头企业。

作为“著名企业家管理日志”系列之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心，回顾和梳理了王传福对于企业管理和技术创新的思考与见解，希望能为身处产业变革浪潮中的中国企业家与创业者，指明一条敢于坚持长期主义、于不确定中寻找确定性的发展道路。

目录

1月 战略定力：以技术破壁重构超车逻辑/001

2月 技术硬核：刀刃向内的全球市场破冰哲学/028

3月 山顶模式：从“孤峰奇绝”到“群峰叠嶂”/054

4月 创新罗盘：穿越不确定性的量子化生存态/082

5月 组织淬炼：“工程师王国”的基因进化论/111

6月 “技术鱼池”：用千亿投入元创造一个新能源帝国/137

7月 竞争范式：用换道超车与边界重构改写游戏规则/162

8月 文化锚点：狼性为矛，理性为盾/185

9月 品牌基因：工程师品牌模式的“破界”方法论/209

10月 命悬一线：从“独木桥”到“立交桥”的超车智慧/236

11月 创业韧性：用技术信仰凿穿长期主义的“冻土层”/261

12月 营销长跑：双轨战略破壁市场/288