本书是一本由领导力专家合著的实用指南，专为管理者和领导者设计，以提升其领导技巧。书中通过45位全球领导者的访谈，展示了提问在激发员工参与度、增强团队合作、促进创新思维和有效解决问题方面的强大力量。内容分为三部分：首先探讨提问对个人与组织的威力，其次提供有效提问的实用指导，最后指导领导者通过提问实现个人、团队与组织目标。本书结合最新的研究和实践，强调了虚拟工作环境中提问的新策略，并提供丰富的资源，包括领导者传记、行动学习计划和相关培训项目。本书的读者包括希望提升领导技巧的管理者、人力资源专业人士、领导力培训师和教练，以及对领导力和组织行为感兴趣的学生和学者。本书的核心理念在于，提问不仅是一种获取信息的工具，更是一种能够激发学习和创新、营造鼓励文化的强大领导技能，帮助领导者通过提问来引导和激励团队，实现长期的成功和成长。

引言 ……………………………………………………………………………… 01
第一部分　提问的力量
第一章　一种强大但未被充分利用的领导工具 ……………………………… 09
第二章　提问式文化的益处 …………………………………………………… 23
第二部分　提出有效的问题
第三章　我们为什么难以开口提问 …………………………………………… 45
第四章　提出正确的问题 ……………………………………………………… 58
第五章　提问的艺术 …………………………………………………………… 74
第六章　建立提问式文化 ……………………………………………………… 93
第三部分　领导者提问的时机与方式
第七章　通过提问的方式带领员工 ………………………………………… 109
第八章　通过提问建设团队 ………………………………………………… 127
第九章　通过提问解决难题 ………………………………………………… 140
第十章　通过提问的方式共创战略和促进变革 …………………………… 152
结语　成为提问式领导者 …………………………………………………… 168
附录 A　受访领导者简介 …………………………………………………… 173
附录 B　行动学习：培养提问式领导者的有效培训方法 ………………… 181
附录 C　与提问式领导力相关的组织和网站资源 ………………………… 190
注释 …………………………………………………………………………… 192