内容提要
本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。
本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。
本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。

第 1 章 AI+薪酬设计
1．1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工 002
1．2 用AI制定匹配业务的薪酬战略 005
1．3 用AI设计薪酬组成和结构要素 008
1．4 用AI设计基本工资 011
1．5 用AI设计岗位津贴 014
1．6 用AI设计员工福利 017
1．7 用AI设计短期激励 020
1．8 用AI设计长期激励 023

第 2 章 AI+薪酬计算
2．1 用AI设计考勤管理制度流程 027
2．2 用AI统计考勤数据结果 030
2．3 用AI设计工资和奖金算法 033
2．4 用AI计算计时工资 036
2．5 用AI计算计件工资 039
2．6 用AI计算加班工资 042
2．7 用AI计算奖金工资 045
2．8 用AI计算五险一金和个人所得税 048

第 3 章 AI+岗位价值评估
3．1 用AI做岗位薪酬差异分析 052
3．2 用AI做薪酬等级分析 055
3．3 用AI做薪酬离散情况分析 058
3．4 用AI做薪酬偏离度分析 061
3．5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估 064
3．6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估 067
3．7 用AI按因素比较法做岗位价值评估 070
3．8 用AI按要素计点法做岗位价值评估 073

第 4 章 AI+薪酬调研分析
4．1 用AI设计薪酬调研方案 077
4．2 用AI对比薪酬调研渠道 080
4．3 用AI设计薪酬调研问卷 083
4．4 用AI做市场对标分析 086
4．5 用AI做薪酬分位值分析 089
4．6 用AI做区间频率分析 092
4．7 用AI做图表匹配分析 095
4．8 用AI做薪酬回归分析 098

第 5 章 AI+薪酬方案设计
5．1 用AI检查当前薪酬模式问题 102
5．2 用AI设计宽带薪酬 105
5．3 用AI设计年薪制 108
5．4 用AI设计薪酬体系 111
5．5 用AI辅助薪酬调整 114
5．6 用AI编制薪酬管理制度 117
5．7 用AI缓解薪酬方案实施问题 120
5．8 用AI编写薪酬方案实施话术 123

第 6 章 AI+薪酬数据分析
6．1 用AI做考勤排班分析 127
6．2 用AI做薪酬预算分析 130
6．3 用AI做薪酬结构分析 133
6．4 用AI做薪酬调整分析 136
6．5 用AI做福利效用分析 139
6．6 用AI做薪酬与绩效关联分析 142
6．7 用AI做员工流动与薪酬关联 分析 145
6．8 用AI做人均劳动效率分析 148
6．9 用AI做人力成本效益分析 151

第 7 章 AI+岗位薪酬设计
7．1 用AI设计管理类岗位薪酬 155
7．2 用AI设计销售类岗位薪酬 158
7．3 用AI设计技术类岗位薪酬 161
7．4 用AI设计运营类岗位薪酬 164
7．5 用AI设计生产类岗位薪酬 167
7．6 用AI设计采购类岗位薪酬 170
7．7 用AI设计财务类岗位薪酬 173
7．8 用AI设计客服类岗位薪酬 176
7．9 用AI设计行政类岗位薪酬 179