本书是一本介绍提升HR财务思维的工具书，全书内容可划分为4个部分，各部分的内容如下。 第一部分主要介绍HR为什么要培养财务思维，其内容包括理解什么是财务思维、财务思维的构建与养成、模块化财会工作、重要而基本的财务思维等。第二部分介绍如何从财务思维的角度开展和指导HR工作，其内容包括人力资本的投入涉及哪些方面、人力资本结构与技术能力提升的适配机制、分析员工跳槽的成本损失、员工缺勤与员工病休的隐性成本、如何做好人力资源成本控制、如何站在财务的角度进行绩效管理、股权激励能有效减少离职成本等。第三部分主要介绍人力资源工作与财务的关联与风险防范，其内容包括人力资源会对报表数据产生什么影响、如何从财务的角度控制人力资源管理风险等。本书内容精选，特别注重实用性和指导性，讲解通俗易懂，为了简化读者的理解，降低枯燥感，本书大量穿插自制图示、表格，而且提供了丰富的实操案例和实操步骤，手把手指导读者学会并掌握新公司财务管理实务的各种操作和方法。此外，在每章末尾还增加“实务答疑”版块，列举一些工作中的高频问题，让读者学会这些问题的处理方法。