多年来，凡是有中国人的地方，越具管理经验的人士，越会对中国式管理产生强烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学为基础，结合西方现代管理科学，并充分考虑中国文化传统及心理行为特性，以获得更优的管理效果。本书强调管理以安人为目的，更有包容性；以《易经》为理论基础，合理因应“同中有异，异中有同”的人事现象。同时，主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的演练。这些理论为提升管理效果提供了新的思路与方法。

第一章 大易与管理
大易的演变及发展的主轴 / 003
大易管理的时代已经来临 / 016
大易管理就是依易理而行 / 023
大易促使管理与伦理结合 / 029
大易管理的现代基本架构 / 036

第二章 大易的功能
大易应用在管理上有四大功能 / 045
不明易理不足以担任高阶主管 / 050
象数理连锁作用才能做出正确判断 / 055
加强道德修养以获得天佑 / 061

第三章 管理的道理
管理不外乎一开一关 / 068
大易倡导一之多元论 / 076
管理有六十四种情况 / 082
及时调整求合理应变 / 089

第四章 三才的配合
三才代表组织的三个阶层 / 096
组织三阶层秉持三才之道 / 105
大易管理要发扬树状精神 / 114
人要赞天地化育能屈能伸 / 120

第五章 三阶的特性
高阶主管九五行为的运作 / 126
中坚干部很容易不三不四 / 134
基层员工养成勤劳务实习惯 / 141
管理便是三阶层合理配合 / 148

第六章 刚柔的互补
先做好下属再当好上司 / 155
主管要把握乾卦的要领 / 161
各阶层要注意刚柔配合 / 168
三阶层发扬儒道墨精神 / 177

第七章 中坚最难为
不容易找的优秀中坚干部 / 184
中坚干部的反三复四行为 / 191
优秀中坚干部的基本原则 / 198
承上启下圆满达成任务 / 205

第八章 诊断与治理
以阳爻为主的阶段性变化 / 213
以阴爻为主的阶段性变化 / 218
最好依据易理来进行治理 / 223