内容简介
本书聚焦数智化供应链,全面、系统地讲解企业打造数智化供应链的思路和方法。在内容上,本书首先对数智化变革、数智化供应链发展现状、战略规划、运作模式等进行详细的讲解,帮助读者全方位认知数智化供应链。其次,本书从供应链计划、供应链订单、供应链采购、供应链质量管理、供应链生产、供应链物流等方面讲解了数智化供应链搭建需要关注的关键环节。最后,企业搭建数智化供应链离不开平台的支持,本书最后就对企业平台建设和与之相关的数据治理进行了讲解。同时,本书主张理论与实践并重,不仅详细讲解了搭建数智化供应链的系统化方法,还融入了丰富的企业实践案例,帮助读者更好地理解数智化供应链搭建的重点,并基于具体实践学习切实可行的实战技巧。
目录
前言/序言
前 言
在全球化的时代背景下,企业之间的竞争进一步扩展至其背后的供应链网络。因此,构建智能化、高效化的供应链已成为企业在激烈的市场竞争中取得优势的关键。
相较于传统供应链,数智化供应链展现出显著的优势。具体而言,数智化供应链不仅大幅提升了供应链运作效率和数据处理准确性,更在可靠性和稳定性方面实现了质的飞跃。这些优势共同构成了数智化供应链的核心竞争力,使其在现代商业环境中脱颖而出。
在智能化方面,数智化供应链凭借其卓越的技术能力,助力企业实现智能建模与决策,并能将决策结果精准反馈至各业务系统。相较于传统人工决策,数智化供应链能够提供更精准、更高效且一致的智能化决策支持。此外,数智化供应链决策引擎还具备强大的学习能力,能够在机器学习的帮助下持续优化,从而不断提升决策的准确性和效能。
基于以上优势,数智化供应链为企业带来了众多机遇,能够助力企业提升运营效率、市场竞争力和可持续发展能力。本书为读者提供了一个全新的视角,通过深入挖掘数智化供应链的核心要素,探讨建设数智化供应链的重要性及企业如何借助数智化供应链实现高质量发展。
本书不仅阐述了数智化变革的必然趋势、发展现状等,还系统讲解了企业建设数智化供应链的方法,即从供应链计划、供应链订单、供应链采购、供应链质量、供应链生产、供应链物流等环节入手,全面探索供应链的数智化变革。此外,企业也需要打造统一的平台连接数智化供应链的各个环节,实现供应链的数智化运转。
除了讲述理论与方法外,书中还详细分析了数智化供应链方面的一些实践案例,揭示了这些企业如何运用数智化技术实现供应链优化,以及数智化供应链如何赋能企业高质量发展。这不仅使得本书内容更加丰富,还能够为更多企业进行供应链数智化转型提供有效的指导。
本书旨在帮助企业全面认识数智化供应链的价值,掌握供应链数智化转型的关键,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现高质量发展。
作者
2025年1月