服务型制造是制造与服务融合发展的新型产业形态，是制造业转型升级的重要方向。制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业发展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从以加工组装为主向“制造+服务”转型，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。
　　《产品服务化供应链管理》对产品服务化供应链管理进行了研究，主要内容包括：产品服务化供应链基础理论分析、产品服务化供应链营销协调机制设计研究、产品服务化供应链能力协调机制设计研究、产品服务化供应链收益分配协调机制设计研究等。
　　《产品服务化供应链管理》结构合理，条理清晰，内容丰富新颖，可供从事相关研究工作的人员参考阅读。

前言

第1章 绪论
1．1 研究背景和意义
1．2 国内外研究现状分析
1．3 研究目的、内容及拟解决的关键问题
1．4 研究方法与技术路线
参考文献

第2章 文献回顾与理论综述
2．1 供应链营销协调研究综述
2．2 交叉销售研究综述
2．3 关联规则分析
2．4 服务能力研究综述
2．5 供应链契约协调研究综述
2．6 基于Shapley值法的供应链收益分配研究综述
2．7 网络分析法
参考文献

第3章 案例分析
3．1 国外服务型制造案例
3．2 国内服务型制造案例
参考文献

第4章 产品服务化供应链基础理论分析
4．1 产品服务化供应链的定义
4．2 产品服务化供应链的结构模型
4．3 产品服务化供应链的特征
4．4 产品服务化供应链与传统供应链的对比分析
4．5 产品服务化供应链的运作模型
4．6 产品服务化供应链协调中的关键问题分析
4．7 本章小结
参考文献

第5章 产品服务化供应链营销协调机制设计研究
5．1 产品服务化供应链的客户需求特征分析
5．2 产品服务系统价值模块的划分
5．3 基于关联规则分析的产品服务系统中价值模块间关联关系识别模型
5．4 基于价格折扣的交叉销售价格策略制定
5．5 数值仿真分析
5．6 本章小结
参考文献

第6章 产品服务化供应链能力协调机制设计研究
6．1 问题描述和基本假设
6．2 分散状态下产品服务化供应链的决策行为分析
6．3 协调状态下产品服务化供应链的决策行为分析
6．4 数值仿真分析
6．5 本章小结
参考文献

第7章 产品服务化供应链收益分配协调机制设计研究
7．1 问题描述
7．2 基于Shapley值法的产品服务化供应链收益分配协调模型
7．3 其他情形下的产品服务化供应链收益分配协调模型
7．4 综合策略下产品服务化供应链收益分配协调模型
7．5 数值仿真分析
7．6 本章小结
参考文献

第8章 研究结论与展望
8．1