《哈佛招聘实战课》

企业最大的成本，是招错了人！

高效的团队从找对人开始

据统计，企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，既有直接支出，又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元，那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间！

为解决企业总是聘错人的难题，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300 小时，形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中，作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法，帮你实现90%的招聘成功率。

记分卡：拒绝模糊岗位描述，用"战略成果"量化用人标准；

物色：提前建立人才库，告别紧急招聘的将就选择；

选拔：提升识人精准度，看透简历背后的真实能力；

说服：将说服进行到底，不仅追到人才，还要留住人才。

A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细，让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观，避免聘错人的损失与痛苦。

《优势薪酬谈判》

   作为员工，你得到自己应得的薪酬了吗？王牌谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样从雇主那里争取更好的待遇。并且让自己变得更有价值。你可以通过《优势薪酬谈判》学会如何更好地把握自己的职业生涯，并得到自己想要的一切。
　　作为老板，你的员工尽全力工作了吗？王牌谈判大师罗杰·道森将告诉你怎样在支付合理的薪水的同时大大激发员工的工作热情。花更少的钱，得到更大的效益。
　　你不敢和老板谈工资福利
　　你不善于和员工谈薪酬奖励
　　拥有这本薪酬谈判实战攻略，这些问题都将迎刃而解。
　　★如何让雇主迅速作出录用你的决定？
　　★如何让老板心甘情愿提供你所期待的薪酬待遇？
　　★如何让员工主动在薪酬上做出让步？
　　★如何在薪酬谈判中轻而易举识破对方的伎俩？
　　★如何在薪酬谈判中得到你想要的，同时让对手有赢的感觉？
　　……
　　这本书并不会让你变得贪婪、咄咄逼人，或者急功近利。事实上，你将学会怎样在薪酬谈判中占据上风，同时取得双赢局面。