当今国内时尚产业面临消费者代际更迭（Z世代崛起）、渠道碎片化（直播/社交电商冲击）、产品同质化等挑战，导致许多品牌陷入定位模糊、恶性价格竞争、用户流失的困境。
本书直面行业痛点，为品牌定位提供坚实的数据支撑与深刻洞察，作者在书中提出的“品牌定位318法则”系统探讨了定位落地的八大核心维度，涵盖客群、价值、风格、视觉、品类、渠道、价格、组织，帮助品牌聚焦经营靶心，确保定位方向不偏离，并形成可操作的落地闭环。
本书是本土时尚品牌主理人与核心操盘手的实战破局指南，帮助中国时尚品牌在充满不确定性的环境中，精准定位、构建独特价值、建立可持续溢价能力，最终实现从“卖货”到“建立品牌心智”的价值跃迁。

在消费迭代之下，品牌竞争早已不止于产品与渠道。找准自身定位，读懂消费者的真实诉求，才能构建长期竞争力。本书中的实战方法论，为中国时尚品牌与实体零售从业者的成长提供了极具价值的思考框架。
——吴传鲲 广东赢商网数据服务股份有限公司董事长、中国商业联合会副会长

从“中国制造”走向“中国品牌”，企业需要重新审视自身定位与发展路径。我多年来与钟亿老师交流合作，他长期专注于中国时尚品牌发展领域的深度研究与实践。这本书凝聚了他二十年来积累的行业经验，为服装品牌抓住未来的市场机会提供了一套非常落地的方法。
——刘岳屏 广东省服装服饰行业协会会长

品牌定位是企业十年发展的战略选择。钟亿先生的这本书是中国时尚品牌从“成本优势”走向“价值优势”的时代读本。
——郑念华 中国服装协会副会长、浙江省服装行业协会会长

时尚产业正处在从规模扩张向价值跃迁的关键转型阶段。本书立足产业实践，构建系统化品牌定位范式，穿透表层经营现象，为时尚企业保持长期核心竞争力提供重要的战略参照。
——施韶东 广东哥弟时尚服饰研发有限公司董事长

品牌定位不是墙上的口号，而是刻在经营基因里的战略抉择。见天地，方知风向；见众生，才懂人心；见自己，终得笃定。钟亿先生二十年磨一剑，对真问题提出真方法。竞争越喧器，定位越珍贵。相信这本书能照亮中国时尚品牌前行的路，让中国时尚品牌不再迷失于规模扩张的迷雾，而能瞄准清晰的战略靶心。
——金晓敏 欧色时装集团(恩瑞妮、奢觅)创始人

做品牌难在知方向、守初心、抓落地。蓝色时空曾与我们在大商品战略上合作，帮我意识到：定位不仅要清晰、坚定，还要在商品、渠道、组织等层面持续落地。这本书的价值不在于给出答案，而在于帮品牌问对问题，帮品牌认识到“最好的战略就是做自己”。中国时尚品牌走到今天，需要的正是这种方向感。
——蒋孟璇 片断lovlife创始人

钟亿老师深耕中国时尚服装品牌定位领域二十年，在聚衣堂的战略关键期帮我们看清了方向、坚定了决心。品牌定位318法则是钟老师二十年实战的最新成果，推荐给每一位想要知道“我是谁、干什么、怎么干”的服装人。
——张斌杰 浙江聚衣堂服饰有限公司董事长


读了钟亿先生的《时尚品牌战略定位》，我重新审视了做品牌这些年来形成的一些根本认识。品牌定位318法则是他从多年行业实践中提炼出的核心方法论，为品牌找准自己的方向提供了清晰的路径。
——丁仕兵 郁香菲品牌创始人

清晰定位是实现长期增长的重要基础。钟亿老师提出的品牌定位318法则，帮助企业洞察行业趋势、理解消费者需求，并立足自身优势寻找发展路径。这本书不只提供理论，更能指导企业实践。它对我们的帮助非常大!
——陈贤喜 浙江喜歌实业股份有限公司董事长

钟亿老师切实指导了ZRAU品牌形象与大商品企划的落地。钟老师积累了二十年的时尚行业实战经验，直击行业痛点，为本土服装品牌破局增长提供清晰的方法论，这本书非常值得行业从业者，尤其是一号位研读。
——王哲 ZRAU品牌创始人

打仗最怕的不是敌人强，而是指挥官不知道仗该怎么打。今天看人家做国潮品牌火了，跟着做；明天看人家做轻奢品牌赚钱，又掉头。战场上没有固定阵地，客户和员工就会疲惫不堪。这本书的核心是帮品牌找到自己擅长的阵地。如果你感觉生意越做越累、越做越散，不妨停下来，用“318”重新校准一下：你的阵地还在不在，你的靶心偏没偏，你的队伍是不是还在朝同个方向前进?
——王凯 可柔品牌创始人、合肥蓝军企业管理公司董事长

◆目录◆
上　篇 三个支点
第 一章　见天地：机会赛道洞察　003
第二章　见众生：消费趋势洞察　011
第三章　见自己：内部资源八力盘点　020

中　篇 一个靶心
第四章　集中火力，解决核心问题　047

下　篇 八大要素
第五章　定客群：品牌定位的锚点　063
第六章　定价值：品牌穿越周期的能力　071
第七章　定风格：用审美立场建立长期的“感知边界”　078
第八章　定视觉：让品牌一秒被看见　085
第九章　定品类：回归你的目标人群　094
第十章　定渠道：在哪里卖、怎样卖、卖给谁　122
第十一章　定价格：定位先定价，定价定天下　144
第十二章　定组织：建立组织需要的人才架构　156

附　录 讲稿收录
演讲一　2025破局者的四个关键词　177
演讲二　企业家的心力，兼论品牌的使命、愿景和价值观　200
演讲三　定位的常见问题、难点　217