内容简介
当员工不再买账，再严的考核、再细的KPI也换不来全力以赴——为什么你越努力管控，团队越沉默？在职场环境剧变、AI重塑行业的今天，冷冰冰的绩效考核与权力压制正让企业陷入僵局。员工不再满足于做一个追随者，他们更渴望与真实、有担当、愿意成就他人的领导者共事。
本书打破了"领导者必须时刻保持威严"的偏见，系统提出了"慷慨领导力"模型。这种慷慨并非物质馈赠，而是指领导者在时间、情感、倾听以及展现真实自我上的毫无保留。乔·戴维斯将之转化为7个极具实操性的走心行动：从深度的沟通、同理心的倾听，到做员工的盟友、捕捉微小的认同瞬间，甚至包括如何优雅地展示"脆弱"。
书中收录了强生、联合航空、泰佩思琦等多位跨国企业CEO的实战案例与作者本人的关键时刻，并援引BCG与BVA集团9000人全球联合调研，证明关怀与业绩并不矛盾：关爱你的员工，不仅提升敬业度，还会实实在在提升产出、改善团队、优化组织。
这不仅是一本实战的管理指南，更是一场通过"成全他人"来实现自我突破的修炼。它告诉每一位身心俱疲的领导者：当你学会把光打在别人身上，你不仅能收获一支高效协作的团队，更会发现，成就团队，正是成就事业的捷径。
精彩书评
· 乔·戴维斯的整个职业生涯都在践行"慷慨领导力"。现在，他为我们带来了一本极具启发性且不可或缺的指南，带你领略足以改变人生的领导力。这个时代正呼唤着慷慨的领导力。——丹·舒尔曼（Dan Schulman） PayPal总裁兼CEO
· 通过真实的案例，乔·戴维斯为当今的领导者提供了一份极具操作性的行动指南，帮助他们培养出能够让所有人受益的领导技能。——华金·杜阿托（Joaquin Duato） 强生公司全球CEO
· 这本书既鼓舞人心又引人入胜。你会发现，乔在面对外部冲击时关于领导力的亲身经历，以及他提出的具体行动计划，都极其实用——它们会让你成为一个更出色的领导者！——施博睿（Christoph Schweizer） 波士顿咨询公司（BCG）全球CEO
· 现实中，有太多的领导者是索取者，而非给予者。乔·戴维斯结合其在管理咨询和企业运营方面的丰富经验，致力于改变这一现状。这是一本教你如何成为服务型领导者的实用指南。——亚当·格兰特（Adam Grant） 沃顿商学院组织心理学教授、《纽约时报》畅销书作者
目录
引言 ·············································· 001
第1章 慷慨领导力：一种更高级的内在力量 ·············································· 013
第2章 建立真正的连接：慷慨的沟通 ·············································· 019
第3章 看见你不知道的答案：慷慨的倾听 ·············································· 039
第4章 让每个人都发光：慷慨的包容 ·············································· 063
第5章 为他人挺身而出：慷慨的盟友 ·············································· 086
第6章 认可与反馈的力量：慷慨的赋能 ·············································· 106
第7章 小行动，大影响：慷慨的时刻 ·············································· 122
第8章 让连接因此而生：慷慨的示弱 ·············································· 138
第9章 成就他人，方能成就自己：领导者的自我进阶 ·············································· 162
第10章 追求伟大：正直与承诺 ·············································· 181
附录 ·············································· 186
