2014年，美国互联网先驱、AOL联合创始人史蒂夫·凯斯，发起Revolution旗下“边缘的崛起”计划，助力科技初创企业加速成长。其核心理念朴素而有力:孕育蓬勃初创生态的城市，终将焕发生机、实现崛起，而伟大的创业者无处不在，只需恰当支持与资本助力，便能茁壮成长。

创业精神是美国发展的核心动力，但当下科技核心区域外的创新者举步维艰:过去十年，75%的风投集中于加州、纽约州和马萨诸塞州，其余47州仅分食25%;女性创业者获投不足10%，黑人创业者不到1%，不公现象显著。

新企业是新增就业的核心来源，“边缘的崛起”计划正致力于打破壁垒，为被忽视的地区与人群构建公平竞争环境、创造就业机会。凯斯乘红色巴士深入全美43座城市，讲述数十位创业者的励志故事，该计划已投资超175家硅谷以外的高成长初创企业，遍布八十多个城市。本书所呈现的边缘地区创新挖掘、多元群体创业扶持模式，为区域产业园区及科创企业优化资源配置、激发区域活力、构建包容性创新生态，提供了极具价值的借鉴。

第一部分

创业的多地域性

1 / 第一次巡回之旅 002

2 / 投资环境：在变革中寻觅机遇 017

3 / 科技生态系统的构建之道 030

4 / 团结协作，构建创业共赢生态 052

5 / 机遇的地理版图分布 062

6 / 大城市的转型与重塑 076

7 / 标志性地区：从衰落走向复兴 102

8 / 生活、工作与休闲的融合 121

第二部分

创业者的多元性

9 / 浪潮之巅：全球创业趋势的交汇点 138

10 / 创业活动家如何改变世界 152

11 / 大松绑：释放创业的无限潜能 163

12 / 多元化的迫切需求 183

13 / 可持续发展：国家前行的必由之路 197

14 / 美国：一片充满无限可能的创业热土 214

致谢 222

前言

在写这本书的时候，我正满怀期待地展望四年后的一个日子 —2026 年 7 月 4 日，届时美国将庆祝建国 250 周年。这是我时常会想到的一个里程碑。一方面，作为史密森学会主席，我一直在参与策划此次庆祝活动；另一方面，作为风险投资公司Revolution 的负责人，我们长期致力于为全美各地的创业者提供投资，我也在谱写国家发展新篇章的过程中，贡献着自己的一份力量。

1976 年，我刚高中毕业、年仅 18 岁，便前往华盛顿特区庆祝美国建国 200 周年，那时的我满心自豪、兴奋又备受鼓舞。我清晰记得，当年为国庆献礼的史密森学会航空航天博物馆全新落成，各地民众齐聚华盛顿，回望历史、畅想未来。正是在那个年代，未来学家纷纷预言一场技术革命即将到来，可彼时的人既没有个人电脑，也没有互联网，对这场变革毫无概念。

后来，这场预言中的技术革命如期而至，其重塑商业与社会的速度远超想象，而美国正是这场革命的核心阵地。1776 年，美国还只是一个初生的创业型国家；历经两百余年发展，如今依旧领跑全球。但鲜有人记得，建国初期的美国，和无数初创企业一样，曾濒临失败的边缘。美国近两个半世纪的成功，原因固然多元，但核心驱动力始终来自发明者、创业者与创新者。他们的坚韧、胆识、毅力与创造力，为这个新生国家注入了源源不断的活力，也带领国家一次次跨越艰难险阻、破解时代难题。

可就在我们即将迎来建国 250 周年的当下，“美国精神是否还在”的质疑声不断涌现。皮尤研究中心的调研显示，大多数美国人对未来持悲观态度，他们担忧贫富差距扩大、中产阶级生活水平下滑、自动化冲击就业，这也折射出两种进步观念之间的深刻分歧。部分学者甚至断言，美国最好的时代已经落幕，国内治理难题与全球竞争压力，给国家前景蒙上了阴影。我理解这些担忧，但更愿意将其视为一种需要认真对待、积极回应的警示。

摆在我们面前的战略问题清晰而迫切：如何保持创新领先优势，研发驱动未来产业腾飞的核心技术？如何打破地域与资源壁垒，为更多群体、更多地区创造发展机遇，构建更具包容性的创新经济？当下美国社会的撕裂感，很大程度上源于大量民众觉得自己被新经济抛弃。当硅谷科技圈热议颠覆性技术时，其他地区的民众却眼睁睁看着社区就业岗位流失。不可否认，新技术会替代部分人力实现“少人高效”，但初创企业恰恰是新增就业的最大载体。我们必须更精准地扶持本土初创企业，用全新机遇弥补岗位流失，让更多人共享经济增长红利。

时至今日，倘若美国迷失方向，拖垮美国的绝不会是外部任何国家的发展，而是自身的内耗与懈怠，这是最需要警惕的风险。这一论调并非我首次提出。2016 年 4 月，我的第一本书《第三次浪潮》（The Third Wave）便发出警告：作为全球最具创业精神的国家，美国正面临失去领先地位的风险。这一观点在大选前提出，而科技圈层与其他社群的割裂，直到特朗普当选后才彻底暴露，这一结果让沿海精英群体大为震惊，却反映了内陆民众的真实心声。很多人习惯性寄望华盛顿政府解决治理难题，可现实屡屡让人失望。共和、民主两党深陷对立、拒绝合作，跨越意识形态分歧、携手破解公共难题变得难上加难。

政府固然可以发挥引导作用，但绝不能单靠政府解决基层深层矛盾。我们需要从基层发力，号召全美创业者挺身而出，让创业活力在每一片土地上绽放。唯有如此，才能创造遍地开花的就业岗位与发展希望，为美国和全体人民筑牢共同的光明未来。

2007 年离世的未来派小说家库尔特·冯内古特，生前曾对美国现状备感失望，提议政府设立“未来秘书”一职。如今看来，他的观点依旧振聋发聩，我们必须凝聚共识、着眼长远，为美国未来谋篇布局。

那么，该如何确保美国持续发挥全球领导力？过去十年，我的工作始终围绕这一核心，本书也以此为主题展开探讨。“边缘的崛起”理念，核心就是打破加州、纽约州、马萨诸塞州三大沿海科技中心的资本垄断，挖掘全美其他地区的创新潜力，帮助非沿海民众抓住发展机遇。要知道，当下 75% 的创投资本集中流向这三个州，美国其余广袤土地，仅能争夺剩下的 25% 的资源。

我们致力于打造公平的创业赛道，唤醒落后地区的发展活力，依托创业生态系统的经济引擎，化解部分地区的焦虑、怨恨与绝望。美国城市的复兴，本质是“可能性艺术”的实践 —把危机转化为机遇，聚焦可行方案而非纠结风险。正如创业者铸就了美国前 200年的辉煌，如今他们也能再次带领国家前行。

家在充满希望之地

我们的国家，始终呼唤每一代人传承前人智慧、再造全新未来。我来自美国第五十个州 —夏威夷，在我一岁那年，夏威夷正式成为美国的一个州，从某种意义上来说，我是白手起家走到今天，也格外庆幸自己出生在这片拥有独特精神、历史与文化的土地。

夏威夷与美国本土截然不同，曾是半球范围内的开拓前沿。群岛地貌让它与外界交流受限，也倒逼当地人自给自足、靠创新破解生活难题：无论是改良灌溉技术保障粮食生产，还是优化航海策略提升效率，夏威夷人的创新从来都是因需而生。这种精益求精的精神，也吸引着一代代开拓者前来，我的曾祖父母便是其中一员。一个多世纪前，他们远赴夏威夷，满心欢喜地成为这片新土地的建设者。

但夏威夷的发展历程，也给了我深刻的警示。20 世纪六七十年代我成长期间，夏威夷经济陷入动荡，蔗糖、菠萝等农产品的全球竞争加剧，过度依赖农业的本土经济遭遇重创，失业潮席卷而来。幸运的是，大型喷气式客机的普及，推动夏威夷向旅游业转型，农场工人经过转岗培训，进入酒店、餐饮行业再就业。可旅游业的繁荣也带来了新问题：大片原生态土地被开发成水泥建筑，民众惋惜不已，也逐渐变得保守、抗拒变革。

1976 年高中毕业，我立刻踏上逐梦之路，一心想要奔赴更广阔的未来，渴望亲手参与创造新时代，这份执念也成为我 1985 年联合创立美国在线的核心理念。

我们创立美国在线的目标，就是让互联网普及全美。互联网诞生初期，精英阶层认为这项技术理应掌握在少数人手中，它最初为抵御核攻击而设计，冷战期间由政府主导，即便后期逐步开放，普及率依旧极低。1990 年之前，互联网仅局限于政府和教育机构，而“美国在线”的出现，真正推动互联网走向大众，走在了时代前沿。

20 世纪 80 年代，互联网还是小众领域，全美仅有 3% 的人上网，早期用户每周平均上网时长仅一小时，上网远未成为社会潮流。在这样的背景下，“美国在线”这个名字显得大胆而富有号召力，但我们也面临巨大的说服压力，甚至一度濒临破产，外界普遍认为这种押注未来的商业模式风险过高。可我始终坚信，我们正在打造一家改变世界的企业。

当时最大的挑战是让大众理解、体验并信任互联网。我们要传递的核心理念是，互联网的价值不在于技术本身，而在于改变生活；它能打通人与人、思想与商业的壁垒，让曾经仅属于少数人的机遇变得触手可及，这也是我最热衷的事业