内容简介
《人生定位》这本书将著名的商业“定位”理论延伸至个人发展领域,其核心思想是:成功并非仅仅源于个人努力,更关键在于能否识别并驾驭外部资源与机遇。这本书巧妙地用“赛马”作为比喻,将人生中可能借助的外部资源分为不同的类型,并分析了其风险等级,为职场人提供了一套实用的“借力”指南。
目录
目录
HORSE SENSE
前.言
第1章.你错了,诺曼·文森特先生 1
第2章.嘿,老爸,给我5 000万美元怎么样 9
第3章.高风险赛马 15
第4章.中等风险赛马 28
第5章.低风险赛马 50
第6章.企业型赛马 69
第7章.产品型赛马 98
第8章.创意型赛马 137
第9章.他人型赛马 159
第10章.伙伴型赛马 180
第11章.配偶型赛马 194
第12章.家族型赛马 200
第13章.更换赛马 229
第14章.没有第二幕 248
第15章.借口,还是借口 267
译者后记 277
前言/序言
前言
HORSE SENSE
再也不会有什么大哥来照顾你了。
曾经,我们愿意把自己的一生都托付给某家大企业。企业也会培训你、栽培你,把你扶上通往顶峰的阶梯。在这个阶梯上你能爬多高,取决于你在工作上有多努力。生活就这么简单明了,人生尽在掌握之中。
只要不犯大错误,你就可以成功地工作到光荣退休。用不着过多地担心自己的事业,企业会打点你的一切。机会对所有员工一视同仁,谁工作最卖力,谁就能往上升。勤勉、耐心和忠诚是至高无上的职场美德。
可惜,这一切都已是明日黄花。
今天的世界,激烈竞争无所不在,企业重组和兼并已是司空见惯,再也不能依赖企业的照顾了,企业甚至连它自己能存在多久都不清楚。你只能自己照顾自己。
新的时代已经来临,竞争的风暴席卷了整个商业界。现在,企业的竞争范围是在全世界,任何错误都将导致惨痛的代价。
不仅如此,唯利是图者、绿票讹诈者粉墨登场,开始“重组”美国企业界。
各家企业开始尽可能地缩减人事规模。“精”与“简”成为当下最时髦的字眼。面对企业接管或并购带来的不测风云,没有人能保证自己可以高枕无忧。
企业重组的狂潮或许可以稍加说明员工抑郁症的症结所在。在最近的调查中,受访高管中有51%的人表示,自己的企业在过去的一两年里已经更换了高级管理层,重组了工作岗位,就连那扇声名狼藉的旋转门(美国联邦政府)每四年也要旋转一次。
问题的底线在于:不能再指望企业来照料自己了。当年的老大哥正在为自己生存下去而忙得焦头烂额。今日世界,要想取得成功,你必须把自己看作一个产品,而不仅是一个员工。你的事业要掌握在自己的手里,而不是听任那些友善的人力资源主管的摆布。
终身受聘于某家企业已经不再现实。如今的大学毕业生在离开学校的头10年里,平均的跳槽次数达3次之多。事实上,人们看不起一辈子只为一家企业工作的人,称他们只会“在一棵树上吊死”。
作为市场营销战略的专业研究人员,我们已经对这个跌宕起伏的时代做过观察、研究和描绘。对美国企业界的了解越深入,我们就越发意识到:传统上成功的关键因素今天已经不再适用。
更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思考,单凭这些,都不能让你攀上成功的阶梯。实际上,成功根本不是某种你能自发产生的结果。成功的关键是你能从别人那里获得什么。
本书的主题就是如何借助外力取得成功。实际上,你必须走出去,去推销自己。
不过,首先要说明的是,这并不是一本规划手册。这里没有各种表格,没有心理方面的练习,也没有对未来热门行业的预测。
本书旨在让你别再一味地把重心放在自己身上。我们认为,你必须面向外部世界敞开你的胸怀,你必须从自身因素之外去寻找成功的道路。书中描绘了许多人物、场景、事件和创意,就是为了让你找到成功所在。
失败者是那些只关注自己、认为成功的全部要素都在自己身上的人。其实,成功就在他们的身边,他们需要的只是敞开胸怀、擦亮眼睛。
胜利者通过善用他人而获取自己的成功。想要成功,你必须知道该看哪里、该找什么。
祝君好运。




















