本书内容特色鲜明，围绕企业管理中的战略、运营、风控、管理、能力、素质等六大关键命题展开论述，既源于实践又高于实践，系统阐述了成长的逻辑（“读书 +思考 +写作”）、成事的逻辑（“做正确的事 +正确地做事 +把事做正确”）、成功的逻辑（“自律 +坚持”）等方面的内容。本书结构布局别具匠心，每篇文章看似独立，但又环环相扣，逐层递进，引人入胜；语言通俗易懂，文风亲切自然，没有晦涩文字和高深原理，读起来如沐春风，能吸引读者深入阅读并从中受益。

上篇　战略、运营及风控　　//1
企业管理要追求卓越　　//3
企业战略管理　　//16
企业组织架构与集团管控　　//26
企业流程管理　　//41
企业制度建设　　//50
目标管理　　//53
项目管理　　//57
企业创新与产品设计　　//62
成本管理　　//70
人才开发与激励　　//86
打造强势品牌　　//103
企业重组　　//107
上市融资　　//112
尽职调查　　//128
企业内部控制　　//133
法律风险管理　　//145
目　录目　录
上篇　战略、运营及风控　　//1
企业管理要追求卓越　　//3
企业战略管理　　//16
企业组织架构与集团管控　　//26
企业流程管理　　//41
企业制度建设　　//50
目标管理　　//53
项目管理　　//57
企业创新与产品设计　　//62
成本管理　　//70
人才开发与激励　　//86
打造强势品牌　　//103
企业重组　　//107
上市融资　　//112
尽职调查　　//128
企业内部控制　　//133
法律风险管理　　//145

下篇　管理、能力及素质　　//151
如何当好“一把手”？　　//153
如何管理团队？　　//163
管理者*功底　　//168
走上管理岗须知　　//197
表达能力　　//215
如何撰写讲话稿？　　//220
如何撰写会议纪要？　　//233
调查研究　　//236
七问分析法　　//247
抓落实　　//251
执行力　　//254
做好*后的
1%　　//266
学习力求知行合一　　//271
成就事业关键在“干”　　//279
职场成功贵在变通　　//289
职业生涯行稳致远　　//301

后记　　//312

“问渠那得清如许？为有源头活水来。”翻开《企业经管之道》（第三版）的书稿时，宋代朱熹《观书有感 ·其一》中的这句诗很自然地脑海中浮现。企业经管之道，正如一池活水，唯有源源不断的智慧与实践注入，方能清澈如许、生生不息。

本书作者深耕*行业数十载，以治学之严谨、实践之执着，将毕生心血凝练成此书。在即将荣休之际，他选择以文字为桥，将宝贵的经验与智慧无私馈赠给后来者，这份情怀令人动容。他常言“读书 +思考 +写作”是治学的根基，“做正确的事 +正确地做事 +把事做正确 ”是他一贯的行动哲学。这种精神，恰如《论语》中 “士不可以不弘毅，任重而道远 ”的生动诠释 ——既要胸怀远志，亦需脚踏实地。该书布局别具匠心，谋篇逻辑严谨。

上篇论战略、运营及风控，如排兵布阵，层层递进。从战略制定到组织架构，从成本控制到风险管理，作者以*行业的严苛标准为底色，融入《孙子兵法》 “未战而庙算胜”的谋略思维，为企业构建一套攻守兼备的管理体系。书中对“企业重组”“上市融资 ”等话题的剖析，既有“穷则变，变则通 ”的辩证智慧，亦透出“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的务实态度。下篇谈管理、能力及素质，如春风化雨，润物无声。从领头雁作用到团队建设，从写作表达到执行落实，作者以“知行合一”为内核，将职场规则娓娓道来。从 “授人以鱼”到“授人以渔”，书中阐述了职场实操层面的方法与步骤。源于实践，又高于实践。每篇文字所载内容看似琐碎微小，实则意义重大深远。正如《道德经》所言“天下大事，必作于细”，这恰是企业管理不可或缺的基石。

当今时代，全球格局风云变幻，技术浪潮席卷而来。企业管理者既要应对数字化、国际化的挑战，又需在效率与责任、创新与风控之间寻求平衡。本书的再版，恰似一场“及时雨”——它不仅是方法论的工具箱，更是一盏指引方向的明灯。无论是初入职场的新人，还是执掌大局的高管，都能从中找到共鸣。新人读之，可见前路之方向；老将读之，可悟深耕之真谛；学者读之，可探理论与实践之奥义。掩卷之际，不禁深思“管理之道，终归于人 ”。企业要不断追求卓越，终究要靠人的智慧与情怀去实现。这本书，是一位即将告别战场、有情怀的 “老兵 ”留给行业的 “情书 ”，也是一位有担当的治学者用半生光阴写就的答案。愿每一位读者，皆能在此书中见天地、见众生、见自己。