内容简介
现在做小团队管理，头疼的是“活多人少”，而AI技术的发展，重塑了小团队的管理逻辑，它能给你生成经营方案、安排工作，等等。
这本书采用图解的形式进行讲解。全书共10章。第1章至第7章讲解如何用AI 知人善任、用 AI分析决策、用 AI安排工作、用 AI沟通协调、用 AI 激励奖惩、用AI开会、用AI培养发展员工；第8章至第10章从三大小团队管理类型——市场销售型、研发创意型、生产制造型视角，讲解如何用AI推进工作。不管你是哪种类型的管理者，AI都能帮你做好管理决策，不用懂技术，照着书里的招数去做就可以了。
本书适合小团队管理者、一人公司管理者和自由职业人士阅读。
目录
第 1 章 AI+知人善任
1.1 精准定位：用AI助力岗位角色设计 002
1.2 组建团队：用AI甄选高适配人才 005
1.3 全面评估：用AI综合评价人才 008
1.4 人尽其才：用AI发掘下属潜在优势 011
1.5 协同增效：用AI塑造超强团队合力 014
1.6 和谐共赢：用AI营造理想团队氛围 017
第 2 章 AI+分析决策
2.1 深度洞察：用AI做全局SWOT分析 021
2.2 策略导航：用AI引领5W2H分析 024
2.3 智慧布局：用AI做波士顿矩阵分析 027
2.4 精准分类：用AI实施ABC管理优化 030
2.5 追根溯源：用AI直击问题核心 033
2.6 循环精进：用AI制定PDCA计划 036
第 3 章 AI+安排工作
3.1 明确目标：用AI设定SMART目标 040
3.2 行动细化：用AI做WBS任务分解法 043
3.3 高效传达：用AI生成工作布置文案 046
3.4 汇报精炼：用AI总结下属工作亮点 049
3.5 绩效提升：用AI制定反馈成长方案 052
3.6 结果导向：用AI评估改进双管齐下 055
第 4 章 AI+沟通协调
4.1 对话有方：用AI打造员工谈话提纲 059
4.2 要点提炼：用AI总结与员工谈话的精髓 062
4.3 回话艺术：用AI编写回应员工的文案 065
4.4 平稳变化：用AI助力变动沟通无阻 068
4.5 化解矛盾：用AI处理冲突或对抗 071
4.6 汇聚智慧：用AI总结合理化建议 074
第 5 章 AI+激励奖惩
5.1 激励有道：用AI探寻激励新法门 078
5.2 赞美有术：用AI做“一分钟表扬” 081
5.3 批评有方：用AI做“一分钟批评” 084
5.4 规则先行：用AI制定奖惩标准 087
5.5 铁律保障：用AI设计管理制度 090
5.6 公平分配：用AI确保奖金激励到位 093
第 6 章 AI+高效会议
6.1 节省时间：用AI打造会议高效流程 097
6.2 明确要求：用AI设定会议规范指南 100
6.3 发言精彩：用AI撰写会议发言稿 103
6.4 记录全貌：用AI形成会议纪要 106
6.5 评价成果：用AI总结会议收获 109
6.6 价值评估：用AI评判会议成效 112
第 7 章 AI+培养发展员工
7.1 职业路径：用AI规划职业发展通道 115
7.2 人才引擎：用AI构建人才培养机制 118
7.3 能力提升：用AI制定能力培养清单 121
7.4 课程设计：用AI编写培训课程教案 124
7.5 生涯规划：用AI助力员工成长之路 127
7.6 能力评估：用AI制定成长评价量表 130
第 8 章 AI+市场销售型团队管理
8.1 市场洞察：用AI捕捉市场机遇 134
8.2 竞品分析：用AI揭秘竞争对手策略 137
8.3 营销方案：用AI打造营销制胜之道 140
8.4 投资回报：用AI做营销费用精算分析 143
8.5 提成设计：用AI制定业绩激励方案 146
第 9 章 AI+研发创意型团队管理
9.1 权责分明：用AI划清责、权、利 150
9.2 进展追踪：用AI随时总结项目动态 153
9.3 质量评价：用AI实施全面项目评审 156
9.4 创意激发：用AI助力创新灵感迸发 159
9.5 结果汇总：用AI总结讨论宝贵成果 162
第 10 章 AI+生产制造型团队管理
10.1 步骤分解：用AI细化作业流程 166
10.2 制定SOP：用AI打造标准作业程序 169
10.3 5S管理：用AI助力现场管理升级 172
10.4 过程排查：用AI揪出无效作业步骤 175
10.5 管控成本：用AI实现全员成本节约
