内容简介
本书是由资深绩效改进专家王志刚倾力打造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验,将国际前沿的BEM与本土实践相结合,为读者提供了一套系统、实用的绩效改进方法。本书深入剖析了BEM的核心理论,并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案,并克服执行障碍。同时,结合丰富的实践案例,本书为读者提供了大量实用的方法和工具,帮助读者在实际工作中快速应用所学,实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实,更注重实际应用,为读者提供了一套完整的绩效改进框架。无论你是企业家、管理者,还是对绩效改进感兴趣的读者,都能从中获得宝贵的启示和指导。
目录
第一篇 问题:探索起点 / 001
第一章 定问题:问题≠真问题 / 002
第二篇 分析:拨开迷雾 / 025
第二章 揭开BEM的神秘面纱 / 026
第三章 BEM第一层:从标准开始?YES! / 044
第四章 BEM第二层:成事,必先利其器 / 066
第五章 BEM第三层:激励,一致的逻辑 / 082
第六章 BEM个人因素:蝶变,人效的跃迁 / 102
第七章 BEM视角下的数字化转型 / 117
第三篇 创新交响 / 137
第八章 谋方案:创新的策略 / 138
第九章 行动链:执行的力量 / 154
第四篇 成功乐章 / 175
第十章 真实应用案例:数字化金融公司的神奇赋能 / 176
后 记 / 192
参考文献 / 195