内容简介
股权架构需要企业家躬身入局，不只要学习如何设计股权架构，更要学会如何将股权架构落地；不只要学习如何分配股权和控制公司，更要学习如何管理股东关系；不只要学习静态的股权架构设计方案，更要学习如何进行动态的股权架构管理。
本书通过“三观法”，即宏观的“道”、中观的“法”以及微观的“术”与“器”，全面阐述股权架构设计的核心理念；通过“四步工作法”，即理解及明确问题、定位及拆解问题、形成并检验方案、操作指引与文案，帮助创业者了解并掌握较为系统的创业股权架构基础知识。在系统梳理股权架构原理后，本书对创始合伙人、事业合伙人和资本合伙人三类股权架构设计与落地进行重点介绍。同时，本书还从股权架构设计与落地的税务、财务、法律和经营四个维度为创业者提供实用的风险管理策略。
目录
第一章 创业股权架构设计与落地的基础
一、股权架构是什么?
二、为什么需要股权架构?
三、股权架构怎么做?
第二章 创业股权架构设计与落地的原理
一、创业股权架构设计与落地的“三观”?
二、创业股权架构设计与落地的“四步工作法”?
第三章 创始合伙人股权架构设计与落地
一、宏观：选择赛道与搭建班子?
二、中观：三个机制的设计?
三、微观：具体细节的确认落实?
四、创始人股权架构设计与落地的“四步工作法”?
第四章 事业合伙人股权架构设计与落地
一、宏观：股权激励解决的问题?
二、中观：激励架构设计“六定法”?
三、微观：具体细节的确认落实?
四、股权激励落地的“四步工作法”?
第五章 资本合伙人股权架构设计与落地
一、宏观：股权融资的三个关键点?
二、中观：融资“八步法”?
三、微观：融资的三大条款?
四、资本合伙人股权架构设计与落地的“四步工作法”?
第六章 创业股权架构设计与落地的风险
一、税务风险管理?
二、法律风险管理?
三、经营风险管理?
四、财务风险管理
