内容简介
本书是一本为企业管理者量身定制的实战指南,聚焦“真问题”与“杠杆解”,帮助企业突破增长瓶颈,实现业绩跃迁。本书从战略、业务、管理和团队等维度入手,深入剖析企业痛点,提供切实可行的解决方案。核心内容包括通过逆周期增长的三驾马车——大客户、爆品与组织铁军,揭示业绩指数级增长的路径;强调精准识别业务卡点、关键人才管理与资源投放的重要性;以经营分析会为抓手,提升运营效率;最终围绕老板初心与核心能力,构建可持续增长的系统化思路。本书融合理论与实践,既有深刻的商业洞察,又有丰富的实战案例,是企业管理者实现业绩突破的推荐指南。无论你是企业创始人、高管,还是中层管理者,都能从中找到适合自身企业的增长密码。




















