老板经营企业怕什么？辛辛苦苦一整年，账上利润丰厚，兜里却没现金；内控管理混乱，钱袋子都被掏空；只顾闷头蛮干，战略脱离市场，结果损失惨重；账目数据一团乱，稽查一来就爆雷……然而，在这个市场竞争激烈的时代，老板和财务人缺少的从来都不是焦虑，而是一套零基础也能懂、拿来就能用的实战方法，一套能真正帮企业从“粗放生长”转向“精益运营”的落地工具。从此，搞定账、钱、成本、团队、战略、风险、预算七大难题，摸透民企财务管控底层逻辑、实战指南、控局技巧，不逼老板学财务知识，只带老板破局、稳局、谋局！

《财务体系落地手册》正是这样一本为民企老板、高管及财务人量身打造的实战宝典。全书虽囊括财务战略、团队进阶、成本管控、风险管理、流程规章等专业知识体系，但没有过多专业枯燥的理论堆积和纸上谈兵，而是基于大量实操案例、落地方法、工具表格，涉及民企财务从上到下、从内到外工作方方面面，大到战略、思维，中到团队、管控，小到发票、会计公式；内有业务、财务人员监管，外有客户、供应商管理……事无巨细，力求针对每一个环节及可能出现的问题，都逐一列明并结合范例剖析，给出了可执行的解决思路、方案及工具。内容系统全面，语言简明通俗，知识要点突出，方法实战具体，既可从头到尾系统学习与掌握，亦可针对某一具体问题直接翻找解决方案及工具。

作者结合20多年财务实战经验与管理智慧，提出“大财务”思想与企业“大财务体系”构建升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的知名品牌，曾为数万家民企及数百家大型知名企业提供财务顾问及咨询服务，为16万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。精品课程包括：《老板利润管控》《股权体系》《资本体系》等；已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》《老板财务内控11把刀》等。

相信这本《财务体系落地手册》定能打破老板与财务的认知差，让老板从“看不懂财务”到“用财务驱动增长”，让财务部从“后勤部门”变“核心引擎”，让财务人从“记账员”转型为“业务伙伴”与“战略参谋”。无论是老板想要搭建安全财务体系、实现稳健发展，还是财务人员想要提升能力、稳步进阶，一定都能在这个实战宝箱中找到属于自己的密钥！