身处信息过载的时代，管理类图书层出不穷，让人无暇通读、难以筛选。本书作为一部持续更新数版的长销读本，为你提供一份权威、客观、全景式的管理思想导读。 全书精选数十位管理大师及思想领袖的代表作，提炼其核心观点与实战经验。从德鲁克、柯林斯的奠基思想，到明茨伯格、弗里德曼的前沿洞见；从战略执行、组织文化，到领导力、团队合作与行为经济学，跨越半个多世纪的管理智慧，尽收于此。 本书以批判性视角整合多元思想，既帮你省去逐本通读的时间成本，又为你构筑系统的管理认知根基，让你在众声喧哗中分辨真知，不断拓展认知边界，提升实践能力。

前言
致谢
第1部分　引言
阅读1　理解并应用畅销书　/　7
阅读2　对畅销书的反思和警告　/　18
第2部分　经典畅销书
阅读1　管理的实践　/　39
阅读2　一分钟经理人 　/　46
阅读3　转危为安　/　53
阅读4　企业的人性面　/　61
阅读5　马斯洛论管理　/　71
阅读6　高效能人士的七个习惯　/　74
阅读7　第五项修炼　/　76
阅读8　竞争优势　/　86
第3部分　高绩效和低绩效企业
阅读1　从优秀到卓越　/　102
阅读2　大赢家与大输家　/　109
阅读3　再造卓越　/　120
第4部分　组织战略与执行
阅读1　更高追求　/　130
阅读2　负责任的重组　/　138
第5部分　组织文化
阅读1　对组织文化的新认识 　/　148
阅读2　透明：让一切都变得简单、坦诚　/　171
第6部分　动机
阅读1　激情员工　/　182
阅读2　心理资本　/　190
阅读3　培育员工自豪感　/　198
阅读4　魔劲　/　205
第7部分　领导力和权力
阅读1　积极领导力　/　216
阅读2　糟糕的领导力　/　220
阅读3　权力　/　227
第8部分　团队和团队合作
阅读　超越团队　/　239
第9部分　组织变革
阅读1　为自己架一座桥　/　252
阅读2　紧迫感　/　257
第10部分　工作中的“不可讨论的”问题
阅读1　职场生存　/　268
阅读2　拒绝混蛋守则　/　276
阅读3　一切都是政治　/　284
第11部分　管理决策
阅读1　思考，快与慢　/　296
阅读2　魔鬼统计学　/　303
阅读3　直觉　/　312
第12部分　职场道德与真实性
阅读1　发现你的道德盲点　/　324
阅读2　真诚领导力　/　332
第13部分　情绪：积极、消极、非理性
阅读1　思维的囚徒　/　344
阅读2　企业情商　/　352
阅读3　非理性的力量，怪诞行为学　/　360
第14部分　社交技术的应用
阅读1　公众风潮　/　370
阅读2　内容营销　/　378
第15部分　管理寓言：成功的经验
阅读1　谁动了我的奶酪？　/　390
阅读2　鱼！　/　396
阅读3　快乐一分钟经理人　/　399
第16部分　当代管理思想
阅读1　你所知道的管理都是胡扯　/　409
阅读2　管理　/　416
阅读3　管理的真相：事实、传言与胡扯　/　422
阅读4　世界又热又平又挤　/　433

前言
在过去的几十年里，关于管理、领导力以及各种组织问题的图书层出不穷。我们从这种出版热潮中可以看出，管理者以及普通大众，对组织及其管理者、工作团队及其领导者以及员工内部运作机制始终充满兴趣。全国各地的书店和互联网上的分销渠道持续提供大量的管理类图书，其中，许多书出现在各种“商业畅销书”榜单上—有些书连续数月乃至数年占据榜单。显然，管理者和其他人（包括商学院的研究生和本科生，以及即将进入商业或公共组织工作的文理学院学生）仍然对流行的商业文献充满好奇，并不断从中寻找见解、观点和
答案。
我们编写此书，旨在满足管理者和管理学专业学生的需求。这两类人群中有相当一部分人没有足够的时间广泛阅读，然而，许多人发现自己经常参与一些对话，涉及诸如循证管理、愿景、自我管理的工作团队、魔劲（Mojo）、职业道德、工作中的乐趣或组织政治等概念。我们认为，对管理者以及所有管理学专业学生来说，及时了解各种组织和管理实践的观点，是一个值得称赞且至关重要的目标。为了帮助你成为一个更见多识广的组织成员，我们在本书中介绍了大量流行的管理类图书—既有近期的，也有“经典”的。
新版内容介绍
本书第10版引入了一系列全新的阅读内容。本书新增了12本畅销书，替换了部分略显过时的书。这些修订（以及之前的修订）旨在使本书成为一本全面且与时俱进的、易读的图书摘要汇编。以下是新版的主要变化。
根据用户反馈，我们对第1部分进行了简化和优化，现在仅包含两篇关键内容：一是理解并应用畅销书，二是对畅销书的反思和警告。
我们逐步扩大了第2部分“经典畅销书”的篇幅，因为越来越多的图书证明了其持久的受欢迎程度。
新增了第5部分，为组织文化这一重要主题提供了扎实的见解。
应读者的建议，我们新增了第8部分，本部分与团队和团队合作有关。
我们调整了第11部分的重点，以涵盖管理决策中的理性和直觉视角。
我们开发了全新的第13部分，专门探讨工作中的情绪问题。
我们对第16部分“当代管理思想”进行了扩展，新增了亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）关于管理的独特视角，以及托马斯·弗里德曼（Thomas Friedman）对世界如何变化的思考。
本版的其他新增内容，突出了领导力透明度、魔劲、协作智慧、“魔鬼统计学”（Super Crunchers）以及非理性行为等主题。
多元与融合
本书作为一本简明摘要集，既没有强调某一个人对组织管理的观点，也没有试图整合数十位作者的观点。相反，这本书是一个多元融合的集合体—一幅由各种经典和当代资源（约80%的图书摘要来自21世纪出版的书）构建而成的画卷。本书通过一群风格多元且有时颇具争议的管理学作家的视角，为你提供了对组织管理诸多方面的深刻见解。这些作家包括一些备受推崇的作者，如彼得·德鲁克（Peter Drucker）、吉姆·柯林斯（Jim Collins）、芭芭拉·凯勒曼（Barbara Kellerman）、托马斯·弗里德曼、杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer）、史蒂芬·柯维（Stephen Covey）、约翰·科特（John Kotter）、斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）和迈克尔·波特（Michael Porter）。通过这本书，我们将向你介绍一些作者的思想、哲学、观点和经验，他们的作品引起了当今管理界的关注，并令读者们着迷。
本书包含了丰富的内容，宛如一幅多元交织的画卷，为管理提供了引人入胜的全景图。从主题角度来看，其内容涵盖了激励、道德、社交技术、企业战略、领导风格以及管理者关注的其他关键问题。这本书汇集了来自不同个体的观点—有些是实践者（如比尔·乔治），有些是哲学家（如彼得·德鲁克和沃伦·本尼斯），有些是管理顾问（如吉姆·柯林斯和马歇尔·古德史密斯），还有些是组织学者（如杰弗瑞·菲佛和约翰·科特）。这些选录内容在语气和基调上丰富多样，其结论的基础也各不相同。事实上，评论家们称赞其中一些作品充满激情、价值非凡、发人深省且富有洞察力，而另一些商业图书则被批评为过于学术化、肤浅、冗余、轻率或不切实际。
内容性质
本书所收录观点的性质和来源多种多样。有些内容具有指导性，而另一些则更为客观地描述事实；有些是深思熟虑且富有哲理的，而另一些则仅限于直接阐述个人或组织的经验；有些作品代表了理论推测，而另一些则基于实证研究。最后，这些选录内容形式多样，但大多数内容是为本书特别准备的简明客观的畅销书摘要。
这种多元化的阅读材料可以为你提供有用的见解，激发你自身的反思，并引发你与同事之间关于当今组织管理的热烈讨论。我们期望这些阅读材料能促使你对自己和同行提出问题，探讨这些作者关于组织管理实践的观点是否可行。我们希望这些阅读材料促使你去阅读许多作者的完整著作。这些书通常包含丰富的逸事、引人入胜的故事、发人深省的论断以及无法在摘要中详细呈现的数据。最后，我们希望这些摘要能鼓励你通过各种途径继续你在管理上的自我发展，包括持续阅读流行文献和科学（基于研究的）文献。如果这些目标得以实现，我们汇编这本书的目的也就达到了。

乔恩·L.皮尔斯
约翰·W.纽斯特罗姆