内容简介
本书通过大量生动有趣的实战案例和具体的实操细节，深入探讨跨国组织在全球商业运作中的财务核心领导力。作者结合自己 20 多年在制造业与全球管理方面的经验，以原创的C-CFO模型来探寻：在多文化、跨区域、跨代际的复杂现实中，财务领导者如何协同业务，找到合适的节奏，使组织达到“心流”状态。本书内容接地气、实用，在提出切实可行的做法的同时，激发读者进行更高层次的思考。本书作者案例研究经验丰富，有充足的研究基础，有比较扎实的写作功底，保障了本书的内容质量有一定的权威性和科学性；本书为研究者提供了实践方法指导，有很好的实用性和指导作用，有很好的社会价值；本书补充研究领域内的空白，为组织管理者打开了新的视角，具有一定的创新性；本书案例丰富详实，权威性高，可供读者进行参考和借鉴，具有很好的阅读学习价值。
目录
第一章 洞察（Clarity）
第二章 节奏（Flow）
第三章 权责（Ownership）
第四章 价值认同（Compassion）
第五章 定义未来（Forward-thinking）?
第六章 协奏曲（Orchestration）?
附录
