内容简介
本书通过大量生动有趣的实战案例和具体的实操细节,深入探讨跨国组织在全球商业运作中的财务核心领导力。作者结合自己 20 多年在制造业与全球管理方面的经验,以原创的C-CFO模型来探寻:在多文化、跨区域、跨代际的复杂现实中,财务领导者如何协同业务,找到合适的节奏,使组织达到“心流”状态。本书内容接地气、实用,在提出切实可行的做法的同时,激发读者进行更高层次的思考。本书作者案例研究经验丰富,有充足的研究基础,有比较扎实的写作功底,保障了本书的内容质量有一定的权威性和科学性;本书为研究者提供了实践方法指导,有很好的实用性和指导作用,有很好的社会价值;本书补充研究领域内的空白,为组织管理者打开了新的视角,具有一定的创新性;本书案例丰富详实,权威性高,可供读者进行参考和借鉴,具有很好的阅读学习价值。
目录
第一章 洞察(Clarity)
第二章 节奏(Flow)
第三章 权责(Ownership)
第四章 价值认同(Compassion)
第五章 定义未来(Forward-thinking)?
第六章 协奏曲(Orchestration)?
附录




















