《云计算商业模式》提出了一个新的云计算商业模式的原创模型、系统分析七大云计算企业的内部逻辑和发展轨迹。作者余来文、王乔和封智勇，云计算是一次新技术革命，各大企业能否“腾云而上，漫步云端”都取决于它们是否能找到适合各自特点的发展路径。这些企业又是如何在国内做成各细分领域的领头羊的呢？

序言
第一章 云计算商业模式
1.1 云计算的基本观点
1.2 云计算的应用
1.3 云计算、大数据背景下的商业模式革命
1.4 云计算企业商业模式的5+1模型
1.4.1 行业选择和战略定位
1.4.2 盈利模式
1.4.3 资源整合能力
1.4.4 资本运作
1.4.5 组织能力
1.4.6 价值创造
1.5 小结

第二章 浪潮信息商业模式
2.1 公司介绍
2.2 经营情况
2.3 从原有模式到云计算商业模式的转型
2.3.1 原有的商业模式
2.3.2 浪潮信息云计算商业模式
2.4 浪潮信息的商业模式创新路径
2.4.1 行业选择与战略定位
2.4.2 盈利模式
2.4.3 资源整合能力
2.4.4 资本运作
2.4.5 组织能力
2.4.6 价值创造
2.5 小结

第三章 太极股份商业模式
3.1 公司介绍
3.2 经营情况
3.3 太极股份从原有模式到云计算商业模式的转型
3.3.1 原有商业模式
3.3.2 太极股份的云计算商业模式
3.4 太极股份商业模式创新路径
3.4.1 行业选择与战略定位
3.4.2 盈利模式
3.4.3 资源整合能力
3.4.4 资本运作
3.4.5 组织能力
3.4.6 价值创造
3.5 小结

第四章 鹏博士商业模式
4.1 公司介绍
4.2 经营情况
4.3 鹏博士从原有模式到云计算商业模式的转型
4.3.1 原有商业模式
4.3.2 鹏博士的云计算商业模式
4.4&