内容简介
本书是作者在辅导超300家企业开展电商业务模式转型及电商业务流程再造工作后所做的经验总结,具有一定现实意义。全书共三篇8章。第一篇(第1~2章)理论篇,涵盖电商业务发展历程、流程与业务流程再造综述。第二篇(第3~4章)方法篇,涉及电商业务流程规划与电商业务流程再造。第三篇(第5~8章)实践篇,包含电商集成研发、整合营销、集成供应链、集成财经等方面的业务流程再造。本书适合中小型、项目型、大客户运营型企业的中高层管理者阅读学习,对企业内部各业务领域从业者及流程咨询顾问也具一定参考价值。
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商品基本信息:
本书是作者在辅导超300家企业开展电商业务模式转型及电商业务流程再造工作后所做的经验总结,具有一定现实意义。全书共三篇8章。第一篇(第1~2章)理论篇,涵盖电商业务发展历程、流程与业务流程再造综述。第二篇(第3~4章)方法篇,涉及电商业务流程规划与电商业务流程再造。第三篇(第5~8章)实践篇,包含电商集成研发、整合营销、集成供应链、集成财经等方面的业务流程再造。本书适合中小型、项目型、大客户运营型企业的中高层管理者阅读学习,对企业内部各业务领域从业者及流程咨询顾问也具一定参考价值。
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