内容简介
本书结合近年来河南中烟工艺技术研究及生产过程质量隐患预防的转化应用，在调研测试、验证、反复讨论基础上，对重点失效模式进一步进行细化分解，对生产质量管理全过程失效模式与影响进行充分分析总结归纳编写而成。
本书从河南中烟许昌卷烟厂生产线入手，组建了包含制丝、卷包、动力、物流生产线上的操作工、维修工、工艺质检人员以及产品维护人员为核心的项目组团队，历时5年收集整理了卷烟工序的失效模式及影响分析的示例和应用成果，是卷烟工业基础管理水平有效提升的进一步阐述，以期为烟草加工企业提升质量管理水平提供借鉴和参考。
目录
第1章 引言
第2章 理论基础
2.1 失效模式与影响分析的概述
2.2 失效模式与影响分析的过程
2.3 卷烟行业失效模式与影响分析流程
第3章 卷烟厂制丝部门失效模式与影响分析
3.1 制丝部门失效模式与影响分析
3.2 制丝部门失效模式与影响分析示例
3.3 制丝部门失效模式与影响分析的应用与成果
第4章 卷烟厂卷包部门失效模式与影响分析
4.1 卷包部门失效模式与影响分析
4.2 卷包部门失效模式与影响分析示例
4.3 卷包部门失效模式与影响分析的应用与成果
第5章 卷烟厂动力部门失效模式与影响分析
5.1 动力部门失效模式与影响分析
5.2 动力部门失效模式与影响分析的应用与成果
第6章 卷烟厂物流中心失效模式与影响分析
6.1 物流中心失效模式与影响分析
6.2 物流中心失效模式与影响分析示例
6.3 物流中心失效模式与影响分析的应用与成果
参考文献
前言/序言
随着“中国制造2025”战 略深入实施，卷烟生产正经 历从自动化向智能化、数字 化的跃迁，如何有效打造数 字化工厂，实现“精准控制” 是我们一直研究探讨的课题 。本书结合近年来河南中烟 工艺技术研究及生产过程质 量隐患预防的转化应用，在 调研测试、验证、反复讨论 基础上，对重点失效模式进 一步进行细化分解，对生产 质量管理全过程失效模式与 影响进行充分分析总结归纳 编写而成。 本书从河南中烟许昌卷 烟厂生产线入手，组建了包 含制丝、卷包、动力、物流 生产线上的操作工、维修工 、工艺质检人员以及产品维 护人员为核心的项目组团队 ，历时5年收集整理了卷烟 工序的失效模式及影响分析 的示例和应用成果，是卷烟 工业基础管理水平有效提升 的进一步阐述，以期为烟草 加工企业提升质量管理水平 提供借鉴和参考。 由于编者水平有限，恳 请读者对本书不足之处给予 批评指正。 编者 2024年6月
