内容简介
本书从活动策划的基本常识讲起,用生活化案例把抽象的概念转化为具体的操作方法,系统梳理常见场景、典型误区、关键步骤与策划师应有的能力,帮助零基础读者快速建立“策划框架”。同时,结合AI工具的使用与物料清单的梳理,手把手演示从立项、谈单、踩点、执行到撤场、结款、复盘的完整流程,让读者“看得懂、用得上、做得出”。
全书共13章,涵盖活动策划常识、空间动线、物料采购、团队职能、舞美灯光、谈单技巧、合同定价、AI提效、实战拆解、成长路径、个人品牌、未来趋势等内容。具体而言,第1~4章着眼从业基础,第5~7章聚焦落地执行,第8~10章解析谈单技巧与案例,第11~13章重点梳理成长与变现路径。本书提供的模板、表格和话术,均可直接应用于实际策划工作。
目录
《巧用AI做活动策划:零基础入门+全线执行+线下落实一本通》
目录
第1章 了解活动策划的基本常识
1.1? 探索活动策划的五大场景 / 002
1.2? 破除活动策划的三大认知误区 / 009
1.3? 了解策划师的三大核心素养 / 013
1.4? 做好活动策划的5个步骤 / 018
1.5? 梳理角色,找准合作方与责任人 / 025
第2章 认识需要策划的活动区域
2.1? 留给宾客的第一印象—接待区域 / 034
2.2? 推广宣传的重要窗口—互动区域 / 040
2.3? 体现细节的关键场景—服务区域 / 045
2.4? 策划活动的主要战场—活动区域 / 050
2.5? 座次礼仪:身份背后的门道 / 060
第3章 合理使用物料,优化活动效果
3.1? 从目标到体验:物料规划全流程 / 066
3.2? 让物料成为活动主题的“代言人” / 073
3.3? 策划师必须掌握的物料采购技巧 / 078
3.4? 确保物料交付万无一失 / 085
3.5? 物料速查表:一张表,助你少踩坑 / 090
第4章 明确活动团队的构成与职能
4.1 一场活动的必备班底 / 093
4.2 主持人:活动氛围的定调人 / 099
4.3 摄影与摄像:让活动有宣传素材可选 / 104
4.4 化妆与造型:镜头中的隐形加分项 / 110
4.5 舞美与搭建:从图纸到现实 / 113
4.6 灯光与音响:舞台效果的托底者 / 119
4.7 可选团队:是锦上添花还是无意识埋雷 / 124
4.8 直播团队:把现场搬到线上 / 129
4.9 团队协作:共同把活动办好 / 134
第5章 活动策划前期:不打无准备之仗
5.1 意向期:精准把握需求,制订成功方案 / 141
5.2 筹划期:做好计划是顺畅推进的保障 / 150
5.3 预备期:冲刺阶段的检查清单 / 157
第6章 活动策划中期:有序执行,保障落地
6.1? 开场前60分钟:全流程核验 / 162
6.2? 临场改造:从容应对突发状况 / 173
6.3? 流程执行与现场管控 / 184
6.4? 应急处置与对外沟通 / 197
第7章 活动策划后期:收尾、复盘、合作关系的修复与维护
7.1? 高效撤场,避免遗留“烂摊子” / 207
7.2? 及时复盘,推动团队持续成长 / 214
7.3? 合理应对投诉,及时修复合作关系 / 220
第8章 熟练掌握活动策划谈单技巧
8.1 活动谈单“三板斧”:建立信任 / 228
8.2 客户问题四解法:消除顾虑 / 234
8.3 成交节奏三要诀:拿捏分寸 / 242
第9章 AI策划力:从灵感闪现到设计落地
9.1 AI策划:令人惊喜的“创意泉眼” / 249
9.2 AI录音:变即时信息为策划资产 / 254
9.3 AI视觉起稿:一键生成效果画面 / 260
9.4 AI知识库:手边的“私人智囊团” / 267
9.5 AI使用技巧:时刻在线的“数字助手” / 274
9.6 AI创意拓展:把策划“玩出花来” / 285
第10章 实战拆解:从小型活动到大型赛事
10.1? 沙龙拆解:小空间里的热络氛围 / 291
10.2? 发布会拆解:舞台背后的商业逻辑 / 298
10.3? 摔角赛事拆解:大型赛事落地全流程 / 306
10.4? 拆解方法:梳理经验,提炼模板 / 316
第11章 策划师的成长路线
11.1? 从零开始:做好第一单 / 322
11.2? 获客渠道:追求规模化增长 / 325
11.3? 职业发展阶段:从助理到总监 / 329
11.4? 行业薪酬与发展选择 / 335
第12章 策划师的个人品牌
12.1 自我宣传:让客户知道我们 / 342
12.2 账号打造:让客户记住我们 / 346
12.3 多方变现:让个人品牌带来实在收益 / 349
第13章 策划师的职场进阶
13.1 行业趋势:抓住新机会 / 355
13.2 3年成长路线:从执行到带队 / 359
13.3 职业延伸:解锁新身份 / 365




















