内容简介
冯唐写给所有人的成事锦囊和实践说明书！
冯唐，是热爱文艺的战略管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法》。
冯唐说：“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结为‘冯唐成事心法’。”
全书包含知己、知人、知世、知智慧四个维度，覆盖成事全路径。以西方麦肯锡管理方法为经，以中国经典成事智慧为纬，融合冯唐20年职场亲身实践的经验，以冯唐独特观点&方法语录提炼&丰富运用场景&经验案例&实战方法为内容框架，助你在现实中修行，在工作中求法，在沟通中识人，在思考中升级。
写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。
目录
知己：用好自己的天赋
如何管理自我 3
用好你的天赋 10
成大事无捷径 16
如何平衡工作和生活 22
做一个真猛人 29
做自己熟悉的行业 34
掌控情绪 40
如何对待妒忌和贪婪 46
如何战胜自己，战胜逆境 52
真正的高手都有破局思维 59
有时候“不努力”是种正确战略 64
选择，不仅只是断舍离 70
摒弃“身心灵”，在现实中“修行” 75
以笨拙为本分，求仁得仁 80
怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 86
分清欲望和志向 94
如何应对年龄危机
知人：人人都该懂战略
人人都该懂战略 109
什么是终极领导力 116
你需要知道的职场沟通规范 124
带团队的四条铁律 131
如何制定团队激励政策 137
麦肯锡的信任公式 144
如何成为中层干部 152
CEO 的工作是什么 159
高级领导的关键点 164
如何避免团队油腻的结构化 170
保持团队锐气的五条秘籍 175
怎样看待公司的规章制度 180
百分之九十九的人不会开会 187
如何倾听不同的意见 195
要利用“庸众”的无知 201
变革管理：以不变应万变 206
如何在团队中用民主集中制达成共识
如何设计晋升机制
知世：成事者的自我修养
怎样做一个讨人喜欢的人 225
如何正确看待别人的评价 231
如何面对人际交往中的心机 238
交友的标准 243
找合拍的人一起做事 247
女孩贵养是歪理 252
什么是能量管理 257
示弱的杀伤力 266
职场中最重要的品质 272
做个老实人 277
成事者的自我修养 282
在有风骨的基础上持续成事 288
人要有个终极理想 291
创新管理的关键点 297
跳槽的秘籍 304
怎样在体制内成事 312
成事的标准是什么
知智慧：知可为，知不可为
大势不可为怎么办 323
为什么人是第一位的 329
多谈问题，少谈道理 333
用金字塔原则思考和表达 338
成事之人的七大特质 343
如何看待女性成事 351
建立长期互相滋养的关系 356
怎样看待运气 365
时时刻刻保持焦虑 369
在模糊中接近精确 375
如何成功转型 384
知可为，知不可为 391
人生如赌场，一言一行是赌注 397
如何累身不累心 401
头顶上的星空与内心的道德准则 406
结束语：成事到底为了什么
