内容简介
本书讲述了唐彬森带领元气森林颠覆行业、以小公司战胜大企业的创业故事。书中回顾了他的成长历程、地下室创业经历,以及凭借游戏公司积累的经验,重点描写了他创办元气森林后,面对种种挑战迎难而上、见招拆招,最终将其打造为现象级消费品牌的过程。对读者来说,元气森林作为初创企业,虽难以在体量(底数)上与行业巨头抗衡,却能凭借指数级的成长速度实现超越,其种种应对举措颇具启发意义。
精彩书评
“我叫唐彬森,无糖饮料
的‘唐’,元气森林的‘森’。”
……凭着气泡水,互联网出
身的唐彬森成为了消费品行
业新贵,但事实上,元气森
林只是他投资版图中的一角
。
——国际金融报
多线作战,生态化布局
,元气森林不仅是一个公司
在战斗,还跟创始人唐彬森
背后的挑战者资本所投资的
企业,通过联动营销或共同
投资,形成了千丝万缕的关
系。
——雪球
在唐彬森这个堪称最具
消费洞察性投资人的执掌下
,元气森林也做起了投资,
例如投资了挑战者资本的被
投公司Never Coffee、观云
白酒等,更证明了唐彬森的
“创投融合”之术。
——新浪财经
目录
第一章 不安分的基因
启蒙:商业基因的觉醒
地下室创业初体验
“山寨游戏”逆袭
闪电式扩张
第二章 初试锋芒
挑战者
酒第一,饮料第二
600万买了一个教训
改变公司命运的“燃茶”
气泡水首战告捷
第三章 狂飙与围剿
300%增长的秘密
巨头的觉醒
供应链博弈:自建工厂
渠道暗战
千亿估值
第四章 暗流涌动
“伪日系”争议
乳茶“0蔗糖”翻车
“鲶鱼”失速
相信制度,而不是人
第五章 刀刃向内
8000人困局
改组变阵
海盗一样的团队
数字化生存法则
第六章 浪子回头
回归正统
渠道和解:与经销商“共建业代”
外星人电解质水:应时而生的超级大单品
打造全线产品矩阵
第七章 全球化进击
蓄势:开拓从0到1的出海局面
破冰东南亚
进驻美国主流市场
构建世界级品牌的术与道
第八章 长期主义
做时间的朋友
冬奥会“押题大王”
切入养生局,再造超级大单品
“二十年后再相会”
第九章 未来之战
从“网红”到“长红”
做有爱的好产品
中国版可口可乐梦
重构饮料消费底层逻辑
附录
大事记
名言录
参考文献
试读
启蒙:商业基因的觉醒
360掌门人周鸿祎和很多顶尖的企业家打过交道,他总结了这些大咖们一种重要的品质,即“一切强者非折腾不能自达。”他们有着海盗一样敏锐的嗅觉,知道哪里有宝,然后果断出击。他们乐意去“异想天开”,闯荡四方,热切地追求冒险者的浪漫主义。这种不安分的基因与生俱来,很难被稀释,若加以引导,将使人成为果断决策和持续奋斗的行动派。这在80后企业家唐彬森的身上,得到了很好的验证。
1982年12月,唐彬森出生在安徽合肥一户普通人家。合肥,古称庐州、庐阳,其地北邻准水,南接长江,坐拥八百里巢湖,自古有“江南唇齿,淮右襟喉”的美誉。这里既诞生了刚正不阿的包青天,也孕育了温婉传奇的合肥四姐妹,可谓是地灵人杰,刚柔并济。
唐彬森的“彬”,即出自论语"文质彬彬,然后君子"。而长相酷似张学友的唐彬森,确有一种风度翩翩的君子之相。不过,与古贤“举却阿堵物”的财富观不同,唐彬森对钱和商业的敏感远超同龄人。不过他表示自己是"爱赢不爱钱",毕竟根据世俗的优胜观,赚钱是对自己实力最直接有力的证明。
唐彬森创办元气森林之后,曾分享过自己的创业心境,他说:“我们是真的需要找机会,所以要持续创业,不断去找答案。这叫‘游牧民族’。”“游牧民族”这四个字实在贴切,你可以轻而易举地把它和冒险、折腾、创业这些不安分的词汇联系在一起。
唐彬森的父母或许是某种形式的"游牧民族"。在唐彬森小时候,他们每日在外奔波,因忙于工作而无暇照看儿子。唐彬森是跟着爷爷一起长大的,他的爷爷做过水泥生意,后来又进入机关工作,格局非同一般。
受爷爷的影响,唐彬森跟其他的孩子截然不同。别的孩子喜欢看动画片,他最喜欢的节目却是新闻联播。别的孩子好动喜闻,远离成年人的复杂世界,他却对赚钱这件事儿越来越感兴趣,经常听爷爷讲述生意之道。在这日复一日的熏陶下,唐彬森的眼界愈发开阔了。
11岁时,就读于合肥师范附小的唐彬森心底就萌生了第一次创业的冲动。当时,从20世纪80年代开始兴起的集邮热尚未退潮,一批个体邮商依然活跃于集邮圈。其中最引人关注的,当属1980年中国邮政首次发行的生肖猴票,从一开始单枚8分面值,已经攀升至万元以上。
在学校,有不少小伙伴会把零花钱省下来集邮,甚至有人“不讲武德”,偷偷地撕下年轻人信封上的邮票,搞得信封“千疮大孔”。不过唐彬森并没有沉浸在集邮的狂欢之中,而是已经在思考深层套利的问题了。他设想成立一个“唐邮发行公司”,并以10%的速度迅速占领市场,想法可谓超前。
多年之后,唐彬森经历了几度跨界创业之后,已然明白一个道理,像童年时期“唐邮发行公司”的设想,乃是一种典型的机会主义。但是创业远没有这么简单,他直言道:“在赛道的选择上,要去已经被验证过商业模式、充分竞争的大红海赛道。创业者不要有机会主义,什么叫机会主义?就是总想找一个别人没做过的事情,以为靠一个点子,靠一个商业机密就能成功。”不过在童年时期就能有这样大胆的构想,已实属难得,可见他从小就有成为企业家的潜质。
唐彬森从小就经常听爷爷唱《歌唱祖国》,并深受熏陶。到现在他听到这首歌,依然会两眼泛起泪花。虽然是80后,但他的身上有一种难得的爱国情怀和责任担当。多年以后,他并不以“新生代企业家”“连续创业者”“气泡水之王”这些名号自居,而是坚定地表示自己和华为创始人任正非是“一代人”。
虽然唐彬森在创业中经常会出奇制胜,但守正依旧是他的精神内核。在上小学时,他一度有过从政的职业理想。这不是为了面子或者是盲目跟风,其背后体现的是远超同龄人的格局和担当。在合肥师范附小,他还写过一篇“政论文”,题为《论述一座立交桥的修建如何促进当地经济发展》,可见利国利民的思想觉悟已在小唐彬森的心中萌芽。
1998年,16岁的唐彬森在合肥市第八中学读高中。在兼顾学业的同时,他也在寻觅着新的商机。没过多久,敏锐的唐彬森就找到了“折腾”的方向,那就是倒卖磁带。
在20世纪90年代的中学校园,磁带相当流行,这不仅是一种神奇的音乐介质,更承载着年轻人的情怀和憧憬。唐彬森凭借着倒卖磁带,赚到了自己人生中的“第一桶金”。
2001年7月13日夜,北京申奥成功的消息传遍了祖国大江南北。19岁的唐彬森同样十分激动,他心中再度飘起《歌唱祖国》的悠扬旋律,久久不能平静。当时,唐彬森刚刚参加完高考,正是填报志愿的阶段。申奥成功的消息传来后,他果断把目标定在了北京,选择了北京航空航天大学计算机系。
2001年9月份,唐彬森去北京报道。当时学校旁边的锦秋知春小区还未竣工,期房价格为5000元一平方米。唐彬森很受触动:这一平方米的地儿抵得上一台笔记本了,看来自己得更努力,才能留在这寸土寸金的北京。P3-5
前言/序言
把成功与失败进行淋漓 尽致地总结 在总结任正非成功经验 的时候,人们发现了这四句 话:行万里路,读万卷书, 与万人谈,做一件事。所谓 “与万人谈”,就是任正非阅 读大量世界上成功企业的发 展历史的书籍。他一有机会 就与这些企业的董事长、总 经理当面进行交流请教,并 把这些企业成功的经验用于 华为的运营,这就使得华为 成为一个成功的企业。 在过去的十余年间,润 商文化长期致力于系统研究 中外成功的企业家,会集了 一大批专业人士创作关于成 功企业家的传记——著名企 业家传记丛书。这是一件非 常有意义的事情,这让“与 万人谈”成为一件很容易的 事。同时,这使得大家都能 够从中了解到——这些企业 家为什么成功,自己能从中 中学到什么。 因此,我觉得润商文化 的这项工作是功德无量的。 这些成功的企业家,就是中 国经济史上一个个值得称颂 的榜样。 湖北省统计局原副局长 民进中央特约研究员 叶青




















