作为企业老大，你是否能做到"言出必行，言出必准？” 一个老大可以做到以上8个字，他的企业就什么都能做到！而一个老大做不到这8个字，他的企业就很难有所成就。当老大还在骂员工无能、骂团队低效、骂环境恶劣、骂时代变化跟不上的时候，或许你最该骂的是被心智限制了的自己！ 企业问题根源=老大的心智力 新的时代，机会是自己实干创出来的，未来也是自己实干走出来的。企业家的年龄不管是老了，还是年轻，都不是问题；环境因素、传统限制、旧的规矩，也都不是障碍。瓶颈从来不是资源不足，瓶颈是你的脑子；僵化不灵活的三观、负面、自我设限、只找风口不下苦功学习与提升的心态。 所有企业的问题，都是人的问题；所有企业里人的问题，都是老大的问题；所有老大的问题，都是他心智模式的问题。 这部作品，称之为"业”成之道。作者李中莹先生将他带入中国的NLP学问发展延伸至人的"心智模式”研究，完全超越了NLP和系统排列学问的局限，以"系统动力学”开宗祖师的身份，提出了"心智力”的概念，全然运用在如何快速有效提升企业管理者心智力的研究，帮助了成千上万中小微企业走出困境，并得到健康发展！

第一章发现心智模式
第一节 心智模式：企业的隐形操控手 / 019
心智模式的三层隐秘操控 / 020
第二节 系统动力：企业家必修的顶层设计 / 026
用系统思维看企业 / 026
系统观和“三赢”思维 / 029
不可不知的系统动力 / 031
三层世界：从“线性思维”到“系统思维” / 038
“三层世界”实践 / 040
第三节 三个问题：企业家的“心智体检清单” / 042
你如何看待你自己？――自我认知 / 043
你如何看待相关的人事物？――资源视角 / 044
你如何看待问题？――问题哲学 / 045
第二章团队心智
第一节 管理的本质：从“控制”到“赋能” / 048
管理的真相：不是“管制”，而是“点燃” / 049
心智革命：领导者的三重觉醒 / 050
管人的终极心法：价值观驱动 / 052
第二节 自驱型团队：从“被动”到“主动” / 055
建篱笆：用规则守护自由的边界 / 056
定方向：用使命凝聚团队的力量 / 058
提能力：用能力构建自驱的飞轮 / 059
破解团队心智困局 / 063
第三节 人才战争：从“筛选”到“共生” / 069
人才选拔的心智革命 / 069
人才难找的破局思维 / 077
人才留存的四维需求 / 081
第四节 AI 时代：从“操作”到“共创” / 090
AI 时代团队形态进化趋势 / 090
AI 时代工作方式进化趋势 / 093
第三章运营心智
第一节 运营的本质：从“卖产品”到“建关系” / 098
找到你的精准顾客：只照顾你能照顾的 / 099
三大核心问题：需求、价值、情感连接 / 101
顾客为什么要买：基于未满足的需求 / 101
顾客为什么要向你买：基于独特的价值 / 102
顾客为什么要再次向你买：基于情感连接 / 104
第二节 AI 时代的运营心智：从“人驱动”到“数据驱动” / 106
AI 赋能运营的三大场景 / 106
AI 驱动的八大运营闭环 / 110
第三节 中小企业的运营突围之道：找准自己的独特定位 / 121
大的看不上，小的做不来 / 122
做不了行业第一，就去做唯一 / 123
做不了冠军，就去做英雄 / 125
第四章赚钱心智
第一节 赚钱的本质：从“交易”到“价值” / 128
赚钱是结果，而非目标 / 129
赚钱的企业，都在“三层世界”干活 / 132
第二节 战略规划决定企业是否能赚到钱 / 134
你的公司是摊贩还是企业 / 135
战略规划：专注做一定能赚钱的业务 / 136
会分钱，才能更赚钱 / 139
预算管理决定企业能否赚到今年的钱 / 140
有愿景，才能赚到未来的钱 / 146
第三节 赚钱的误区：企业家的认知决定赚钱的上限 / 149
要辛苦赚的钱，就是不该赚的钱 / 149
为什么你不敢定更高的目标 / 151
为什么涨价顾客更愿意买 / 153
第五章
发展心智
第一节 走出发展幻象，看清发展本质 / 160
第二节 产品战略：以创新驱动价值迭代 / 164
产品优化：从需求洞察到体验升级 / 165
产品布局：协同与差异化的平衡 / 167
研发创新：从“微创”到“颠覆” / 169
第三节 企业战略：动态适应与核心能力构建 / 174
前瞻性思维：站在未来看当下 / 174
外部环境扫描：捕捉趋势与规避风险 / 177
内部能力重塑：从竞争优势到核心壁垒 / 182
第四节 前瞻性思维实践：从战略思维到商业验证 / 186
第六章企业家心智
第一节 老大本人的身份与状态 / 201
企业家的身份问题 / 201
用好 5 项权利 / 203
企业家的状态问题 / 206
第二节 老大的问题视角 / 218
坚持做“死”而非做“成” / 218
坚持无效模式而非寻求改变 / 219
坚持“对错”而非效果和意义 / 220
第三节 老大的系统心智 / 222
用系统心智找思路 / 223
通过系统观实现“三赢” / 224
照顾系统的未来 / 225
附录一? 52 条企业家心智模式金句 / 233
附录二 企业问题寻根图 / 237