《健康度——AI时代企业高质量发展新标尺》是一部面向 AI 时代企业高质量发展路径的管理实务著作。面对“AI 一天，现实一年”的技术变局、全球化规则换轨以及企业生命周期中的“中年危机”，本书提出以“健康度”作为衡量企业能否活下去、活得好、活得久的新标尺。 全书共六章。第一章引出“企业健康度”理念；第二章至第四章分别围绕数智化、可持续、生态化三大维度阐述落地路径，构建评估企业高质量发展健康度的核心框架；第五章以《企业发展健康度监测与评估》（T/CCAA 149-2026）团体标准为基础，系统介绍健康度评估体系；第六章提供从评估结果到战略重塑、组织进化与持续改善的诊断工具。 本书兼顾理论框架、模型工具与实战方法，适合企业管理者、首席健康官、战略与数字化转型负责人、ESG 与生态合作管理者，以及咨询、评估和投资机构人士阅读。

目录
第一章 AI 时代，你的企业健康吗？ 001
第一节 当 AI 撞上高质量发展 ：企业的时代大考 002
第二节 为什么需要新标尺？从健康到“健康度 ” 010
第三节 什么是“企业健康度”？跟高质量发展又有什么关系？ 019
第四节 健康度 ：开启 AI 时代企业高质量发展新征程 031
第二章 数智化发展：用数据和 AI 驱动企业迈向新时代 036
第一节 数智化 ：从“上网 ”到“上智 ”的跃迁 037
第二节 引领层 ：数智化战略的顶层设计 045
第三节 治理层 ：从“人治 ”到“数治 ”的制度保障 054
第四节 能力层 ：数智化赋能核心业务与管理 062
第五节 基座层 ：数智化发展的底座支撑 077
第六节 数智化未来 ：从“智能 ”到“智慧 ”的跃迁 084
第三章 可持续发展：用绿色化实践开创企业新局 088
第一节 可持续发展 ：从“责任 ”到“竞争力 ”的跃迁 089
第二节 环境保护 ：从“被动合规 ”到“主动增值 ” 097
第三节 社会责任 ：从“义务 ”到“商机 ” 109
第四节 公司治理 ：守住算法时代的底线 117
第五节 可持续未来 ：让绿色成为企业的“免疫系统 ” 122
第四章 生态化发展：在融合网络中实现共赢发展 126
第一节 从融合化到生态化 ：企业竞争范式的跃迁 127
第二节 生态连接 ：从“数据孤岛 ”到“全域智能互联 ” 138
第三节 生态信用 ：从“人情熟客 ”到“系统信任 ” 144
第四节 生态业务 ：从“单次博弈 ”到“持续价值循环 ” 151
第五节 生态协同 ：从“拼图游戏 ”到“蜂群涌现 ” 157
第六节 生态化未来 ：迈向共生共荣的文明新范式 163
第五章 健康度评估：企业高质量发展的“全息体检” 169
第一节 评估罗盘 ：读懂健康度标准与健康度评估体系 170
第二节 战略刻度 ：高质量发展的全息衡量与规范评估 174
第三节 现场评估 ：穿透三大一级域的高质量发展底色 180
第四节 评估收官 ：从“化验单 ”到“临床结论 ” 188
第六章 诊断与进化：从“健康度体检”到“高维共生”的实战路书 192
第一节 深度研判 ：从健康度分数到企业“DNA 透视 ” 193
第二节 战略重塑与阵型演进：跳出“执行陷阱 ”的系统重构 204
第三节 敏捷进化 ：用“活力 ”引擎跑通“三化 ”落地闭环 211
第四节 健康度新程 ：执新标尺 ，赴高质量发展新大陆 217

编委会

主 编
邓 宏

成 员
周 昕 杨金霖 朱至正
冯 林 周海燕 陈淑敏

推荐序

当前 AI 浪潮席卷全球产业商业格局，技术范式迭代、全球规则重构、产业内卷加剧三重变局叠加，传统财务报表、成熟度评估体系仅能复盘过往经营数据，无法透视企业长期生存韧性与核心增长潜力。中信控股作为工业智能领域的领先企业，深度参与多座全球灯塔工厂的规划和实施落地。在公司科技创新、实体运营、产业投资的实践中，我们深刻感知：只盯着营收、规模做评判，极易忽略企业的数智驱动、绿色低碳、产业链韧性等三大能力。一套适配 AI 时代的全新企业度量标尺，已成为产业运营、产业投资领域的核心现实需求。《健康度——AI 时代企业高质量发展新标尺》 一书，创新性提出数智化、可持续、生态化三维评估方法，与中信集团的科技、产业、金融协同发展布局，以及我们自身的产业实践高度契合，具备极强实践指导价值。
本书紧扣国家“十五五”智能化、绿色化、融合化顶层战略，将宏观政策转化为企业可落地的诊断工具，三大维度各自配套完整实操方法论，形成覆盖诊断、评估、迭代的实战操作系统，与中信控股深耕智能制造、绿色低碳、产业投资的业务路径高度契合。数智层面强调依托 CAFE 闭环推动 AI 落地、转化为新质生产力；我们通过“灯塔工厂”数字孪生、工业 AI 改造充分验证了该逻辑，也已在科创投资中将企业数智能力作为核心评判标准。可持续维度强调以 CAR流程使 ESG 成为长期竞争力；实践中，我们落地零碳产线、能碳管理方案，在投资风控体系中，对高耗能、合规缺失企业实施一票否决。生态维度强调构建产业共生体系；我们搭建工业协同网络打通数据与信用壁垒，帮助企业跳出价格内卷、建立长期产业话语权，正是在实践这一点。综上，我们在三大板块的实践均能与书中理论相互印证。
区别于侧重流程分级的成熟度模型，“企业健康度”如同企业动态全息体检仪，可作为财务报表之外的“第二套诊断报表”，兼具双重实战价值：产业端，可用于“灯塔工厂”、实体制造企业开展智能、低碳短板自查，锚定转型优化路径；金融投资端，可用于完善投前尽调、投后管理评估体系，精准甄别账面盈利但发展体质亚健康的标的，依托健康诊断结果匹配科技金融、绿色金融、供应链金融方案，以金融活水精准培育高质量实体。
立足新质生产力发展主线，中信控股坚持科技、产业、金融协同赋能实体经济，以工业智能、灯塔工厂建设冲锋在前，始终坚信企业长久发展的核心是内在综合“健康”。本书搭建了一套从全息体检、评估诊断到战略迭代的完整落地实施路径，理论严谨、工具完备、语言通俗。在此郑重推荐给广大企业家、产业管理者、产业投资与金融从业者，愿各界以健康度为罗盘，携手奔赴高质量发展广阔新征程。

张 波
中信控股有限责任公司总经理

序言

在往下读这本书前，请先问自己一个问题：如果明天您的竞争对手用 AI一天跑完了企业一年的市场推演，用算法跨越了您花数十年构筑的业务“护城河”，您的企业还能撑多久？
这不是危言耸听。“AI 一天，现实一年”的时代已经来了。技术换了引擎，规则换了轨道，企业生命周期中的“中年危机”比以往任何时候都来得更早、更猛。过去靠拼资源、拼人力、拼规模的打法，正在被淘汰。高质量发展不是一道可做可不做的选择题，而是决定企业能否“活下去、活得好、活得久”的必答题。
但有一个更棘手的问题：怎么才算高质量？怎么看清企业的真实状态？如果只盯着那些“容易衡量”的指标，即便数据再精准也可能导致管理行为发生偏差。没有一把合适的标尺，高质量发展就只能是一句挂在墙上的口号。
如何推动企业高质量健康发展？这正是我们写这本书的初衷。
我们从“健康”这个词的源头出发，借鉴医学诊断的逻辑，创造性地提出了一整套面向企业高质量发展健康度的评估理念与实践框架。它不是一套僵化的评分表，而是一套可以量体裁衣、动态追踪、持续迭代的新标尺。
在这把标尺下，被衡量的不只是传统的财务三张报表。我们用数智化衡量企业跑得快不快——企业是把 AI、数据、算力真正变成了生产力，还是只是在烧钱“追时髦”；用可持续衡量企业守得稳不稳——碳数据是不是还在手工填报， ESG 是真实行动还是一纸经过粉饰的报告；用生态化衡量企业融得深不深——企业的合作伙伴圈子是否已成规模，有没有业务活力，维系商业信任是靠人脉还是算法。
数智化发展、可持续发展和生态化发展三个维度，构成企业稳健前行的“铁三角”。三者协同发力，共同指向我们朴素却远大的愿景：现在好、将来好、大家好。
为了把这套理念落地，我们提出了一套 AI 驱动的“企业高质量发展健康度模型”，让企业高质量发展从“纸上蓝图”真正转变为“日常经营”。同时，针对三大一级领域，我们分别给出了可落地的方法论：数智化领域的 CAFE 闭环、可持续领域的 CAR 流程、生态化领域的 TDMG 支柱，让读者既能掌握理论框架，也能上手实操工具。
这不是一本让人“看完就放下”的传统管理书籍。它是企业在 AI 时代持续进化的“实战操作系统”，帮助企业诊断体质、找准靶点、跑通闭环。
我们为您铺就了一条从认知到行动的路：第一章直面 AI 时代的三重变局，回答“为什么非变不可”；第二章关注数智化，拆解如何让 AI 从“成本”变成“利润”；第三章聚焦可持续，讨论如何把 ESG 从“写报告”变成“做利润”；第四章则是从生态化角度，讲清如何从“单打独斗”走向“共生共赢”；第五章走进评估流程，明确健康度如何打分定级；第六章指引您拿起诊断工具，把健康度评估结果转化为进化路线图。
我们希望您在合上这本书时，不是多了一些谈资，而是多了一套可以立即上手的工具。我们希望您能在自己的组织里，把健康度变为“第二套报表”，把动态体检变成前行的罗盘。
最后，引用我们的一位企业家读者的话收尾：“原来我以为健康就是没倒闭、有利润。现在我知道，真正的健康是——风暴来了，别人倒了，我还能站得住；浪过去了，别人还在喘息，我已经开始下一轮进化。”

您准备什么时候开始？
行动起来！

邓 宏