本书立足于“华龙一号”机组，从运行部门的实践视角出发，系统阐述大修活动的全过程管理——包括大修管理程序和规定、大修准备阶段管理、大修实施阶段管理、大修应急预案制定、大修风险识别与化解等环节。通过全面而细致的解析，旨在为运行人员提供一套实用、系统的工作指引，助力提升大修执行能力，保障大修工作安全、高效推进。

第1章 换料大修概述
1.1 前言
1.2 换料大修的目的
1.3 换料大修的特点
1.4 大修相关的定义
1.5 标准化大修类型
1.6 大修关键路径
1.7 大修重要项目
1.8 运行部门在换料大修中的作用
第2章 大修管理程序和规定
2.1 大修相关管理程序
2.2 大修期间隔离管理规定
2.3 大修期间工单管理规定
2.4 大修期间电气工作管理规定
第3章 大修准备管理
3.1 大修准备的必要性
3.2 大修人员准备
3.3 大修文件准备
3.4 大修隔离准备
3.5 大修试验准备
3.6 大修标准化图册
3.7 大修准备阶段的管理运作模式
第4章 大修实施管理
4.1 运行大修组
4.2 大修指标管理
4.3 大修执行阶段管理运作模式
4.4 大修执行阶段工作制度
4.5 大修维修后试验管理
第5章 大修应急预案
5.1 编制大修应急预案目的
5.2 大修预案清单
第6章 大修风险化解
6.1 风险化解目的
6.2 风险化解措施

大修作为核电厂生产运 行活动的关键环节，其安全 管控、质量水平和工期直接 关系到电厂的生产业绩。为 系统总结和传承“华龙一号” 机组大修运行经验，本书依 托“华龙一号”全球首堆—— 福清核电5／6号机组在多次 大修实践中积累的宝贵数据 与现场案例，对大修运行管 理的全过程进行了系统梳理 与提炼。在编写过程中，始 终坚持“经验反馈—体系完 善—实践提升”的理念，将 历次大修中形成的经验教训 、良好实践及风险化解措施 逐项落实到执行文件和管理 程序中，推动大修运行管理 逐步标准化。 本书内容涵盖大修概述 、大修管理程序与规定、大 修准备阶段管理、大修实施 阶段管理，以及大修应急预 案与风险化解等多个维度， 致力于构建一套覆盖大修全 链条、全方位的运行管控体 系。本书既注重理论指导， 也强调实际适用性，力求使 运行人员不仅知道“怎么做” ，更能懂得“为何这样做”， 从而能够在复杂多变的大修 活动中游刃有余。 本书的出版得益于福清 核电运行三处大修团队在实 践中的不懈努力，他们以严 慎细实的工作态度，将一线 经验转化为可复制、可推广 的知识成果。希望本书能够 为“华龙一号”机组大修运行 管理提供实用参考，在运行 准备、过程实施、风险防控 等方面发挥积极作用，进而 助力“华龙一号”机组大修运 行管理水平不断提升。 由于大修技术与管理实 践不断优化，书中内容难免 存在不周或待完善之处，恳 请广大同行和专家不吝指正 ，共同推动大修运行管理体 系的进步与成熟。