本书是最具影响力的供应链管理类经典著作之一，是供应链领域的一座里程碑。本书理论与实践并重，涵盖的知识点和内容非常丰富，同时又包含了大量的实例和案例，向读者展现了供应链管理的全貌。
为顺应数字化、机器学习、人工智能等技术的发展，第4版引入了顾客价值与供应链战略的关联、商务分析与智能定价、物联网和区块链等新技术及其对供应链的影响等新概念和理论；同时，增加了柔性、风险管理以及可持续供应链等新的章节，并对这些重要的供应链管理主题进行了深入的讨论。
本书适合作为本科生和研究生（包括MBA学员）层次的供应链管理课程教学用书，也适合运营与供应链管理领域的企业界经理人员阅读和参考。

当然，供应链管理是一个非常广泛的领域，仅靠一本书，无法既保持足够的深度又涵盖所有的相关领域。实际上，学术界与企业界在界定相关领域上存在相当大的分歧。因此，我们试图对供应链管理的许多关键方面进行广泛的介绍。尽管许多基本的供应链管理问题是相关的，但我们仍然尽可能使每一章自成体系，从而使读者可以直接参考感兴趣的章节。
本书包括相互关联的四个部分：
第一部分（第２～５章）：重点介绍供应链管理的基础内容，涉及的主题包括库存管理、网络规划、供应合同、牛鞭效应和供应链中的信息价值。
第二部分（第６～11章 ）：涉及供应链的协调与整合，重点讨论的主题包括推-拉式系统、配送策略、供应商库存管理等战略联盟、采购及外包战略、产品和供应链的协调设计、柔性等。
第三部分（第１２ ～ １５章）：主要关于战略问题，包括顾客价值主张与供应链战略的协调、风险管理、可持续供应链和智能定价。
第四部分（第１６～１７章）：重点放在供应链技术方面，包括销售和运营计划等业务流程、供应链信息技术、决策支持系统、与基础设施和构架有关的信息技术标准、物联网、无线射频识别和区块链技术。