《工商管理经典译丛：企业管理研究方法（第10版）》是管理研究方法书籍中的长青树，历经多次修订，是美国最受欢迎的企业管理研究方法教材之一，被许多高校用作研究方法课程的指定教材。
　　《工商管理经典译丛：企业管理研究方法（第10版）》全面系统地介绍了企业管理研究的一般步骤和各种方法，结构清晰，内容翔实，既有对科学研究的基本概念的解释和说明，又有对高级统计分析的简单介绍，非常适合教学，也可作为学习者日后研究工作的案头必备参考书。
　　《工商管理经典译丛：企业管理研究方法（第10版）》的一大特色是理论与实践相结合，实用性强。书中通过大量的实例和练习，把所讲解的内容和概念与企业实际结合起来，使读者可以充分感受到科学研究在实际工作中的重要性。特别是每章的开篇案例，是一个贯穿全书的真实故事，生动地说明了研究方法在企业实际中的应用，这一设计非常巧妙。书中还提供了很多网站资源，并教导读者如何利用网络获得研究所需的素材。
　　本书适用的读者群非常广泛，不仅包括广大高校经管类专业的教师、本科生、研究生、MBA学院及其他专业硕士学员，而且适合各类企事业单位管理人员、管理咨询顾问、管理专家，以及对企业研究方法感兴趣的社会自学者。

第1篇 企业管理研究概论
第1章 企业管理中的研究
1.1 为什么要学习企业管理研究？
1.2 信息与竞争优势
1.3 基于信息做出决策的新兴决策阶层
1.4 研究过程：预览
1.5 什么是好的研究？
1.6 四个研究案例一瞥
附录1 研究行业是如何运作的
第2章 企业管理研究中的伦理
2.1 什么是研究伦理？
2.2 合乎道义地对待参与者
2.3 伦理和委托方
2.4 研究者与团队成员
2.5 专业标准
2.6 伦理意识的资源
第3章 像研究者一样思考
3.1 研究的语言
3.2 研究和科学方法
第4章 研究过程：概述
4.1 研究过程
4.2 第一阶段：明确研究问题
4.3 第二阶段：研究提案
4.4 第三阶段：设计研究项目
4.5 第四阶段：数据收集和准备
4.6 第五阶段：数据分析和解释
4.7 第六阶段：报告结果
4.8 研究过程中的问题
第5章 通过二手资料和探索性研究澄清所研究的问题
5.1 探索性研究的搜索策略
5.2 挖掘内部资源
5.3 问题的层次：如何让模糊的问题变成可操作的研究
附录5 文献数据库检索
附录5 高级搜索

第2篇 研究设计
第6章 研究设计：概述
6.1 什么是研究设计？
6.2 探索性研究
6.3 描述性研究
6.4 因果研究
第7章 定性研究
7.1 什么是定性研究？
7.2 定性研究与定量研究
7.3 定性研究的过程
7.4 定性研究方法
7.5 定性方法的结合
7.6 定性和定量研

译者序<br> 这本教材如今是第10版，海内外使用它作为教材超过30年历史，影响了一批企业管理 人员和学习企业管理的学生。其实，它不仅是一部适用于管理类研究的优秀教材，也可以作 为日后研究工作的案头必备参考书。 作为一本主旨为研究方法的图书，能写得如此深入浅出、趣味盎然，实在不可多得。你 在阅读本书的时候，少有方法类课本的那种艰涩和枯燥感，取而代之的是趣味横生、爱不释 手。贯穿本书的思想是把研究融入日常生活当中。书中的长篇案例更是针对一家研究公司， 具体阐述他们的日常工作程序、核心的研究工具、相关的分析和讨论。读完本书，案例当中 的不少事件和人物几乎能跃然纸上，不仅令你印象深刻，而且让你感觉到做研究并不仅仅是 书斋里的研究者的事。 书中随处可见一些耳熟能详的公司所作的一些研究分析，将其作为重要决策的基础，令 人深切感到企业研究离我们并不遥远。例如，雅虎公司网页上的横幅广告分析，测试广告的 暴露程度对消费者购买意愿的影响;彩票行业采用定性和定量方法研究哪些因素会刺激人们 的购买意愿;从Facebook等在线社区获得商业信息，等等。 本书犹如一个教练陪着新手上路，他理解新手通常面对的种种问题———看到了企业的问 题，却苦于不知如何下手把它转换成研究问题。作者通过案例一步一步地指导读者如何发现 管理困境，如何界定管理问题，如何形成并提炼研究问题。令人印象深刻的是，作者在每一 部分之前都利用一张宏大的表格，梳理相关内容的错综关系和逻辑联接。这种方法对于研究 方法的教学尤其有帮助，因为有关研究方法部分的内容相对繁杂和琐碎，总体的框架有利于 帮助读者理清脉络。 本书的翻译历经6个年头，期间不断有新的任务中断我们的进程，在这里我们向出版社 和读者道歉。先后参与本书初稿翻译的有我的三届博士生和硕士生以及好友和同事。他们 是:崔慧娟、叶子乔、毛畅果、王震、赵懿、杨涛、石慧、刘翔勇、刘生彦、杨德品、付绍 敏、侯世雄、胡倩、杜江明、吴昊、徐晓、王碧英、高日光、马玉凤、江滔、林才慧等。最 后由孙健敏和李原校对全书并定稿。 感谢人大出版社各位编辑的辛勤劳动。尽管我们力争对每个句子表达出作者的原意原 味，但毕竟才疏学浅，翻译不当之处在所难免，敬请各位读者不吝赐教。 孙健敏 李 原<br>·2· 企业管理研