在高盛公司长达142年的历史中，它塑造了比所有竞争对手更优秀的形象——更明智、更具凝聚力、更高尚的品德和更强的获利能力。高盛——在金融界以积极又复杂的公共关系为支撑——一贯以“高盛模式”自居，这种商业模式的关键在于雇用聪明的人才，灌输以高盛的企业文化——合伙人要为了追求更大的利益而压制自己的欲望，崇尚“14原则”，其中第1条原则就是“客户利益至上”。
　　     但是从另一个角度看高盛——一个神秘的赚钱机器，周旋于利益冲突和合法交易之间数十年；一家从20世纪初期起就对政府产生过当影响的公司；一家由“半机械人”组成的企业，这些“半机械人”由内部“声誉风险部门”管理，该部门均由前任中央情报局间谍和私家侦探组成；一个充满着残酷的权力斗争的工作场所；一位聪明地赌赢了2007年抵押贷款市场的华尔街巨人——他的客户们对这场赌博毫不知情——也许使得大萧条中的金融崩溃变得更糟。

　　    这是对世界上有影响力的投资银行的全面的历史研究和分析。通过与高盛的高层领导对话，科汉选择一种独立的“第三方”的客观态度来展示这些故事，既没有恶毒的攻击，也没有为其树碑立传。彻底揭开了高盛上升的密码，语言犀利，引人入胜。科汉将我们带入轶事趣闻与阴谋诡计交织的世界中。高盛所有至今还活着的高级合伙人都接受了科汉的采访，他们中的大多数人说话都很率直。当然，也有小部分现在仍在职的合伙人拒绝了科汉的请求。但就完成的这些而言，已经是宝贵的历史纪录了。
　　     ——《金融时报》
　　 
　　     科汉曾经是个银行家，现在是位记者，他独特的身份使其能够把银行那些看上去略显矛盾的行为生动地展现在读者面前。他一直在努力挖掘高盛的真相。
　　     ——彭博
　　 
　　     这绝对是本超级热销书。这里面包括了高盛的客户、对手、前任雇员，他们都试图解释是什么样的贪婪与不择手段，才将高盛推到了现在的地位：庞大，实力雄厚，偶尔也有矛盾却总能顺利化解。就像一位知情者所说：“我看过他们对客户都做了些什么，他们欺骗客户、洗劫客户，就没有什么他们不敢做的。”在高盛工作就好像被施了魔法，目标除了追逐利润似乎别无其他。科汉的这本书开诚布公、仔细严谨地展示了这家金融机构今天的全貌以及高盛创造的奇迹和恐惧。
　　     ——《商业周刊》
　　 
　　     《高盛如何统治世界》为我们详细梳理了高盛那错综复杂的网络迷局，文笔看似随意，背后的论证却很严谨，从议会的质询与金融危机调查委员会公开发表的资料中，绘制高盛帝国的成长轨迹。
　　     ——《经济学人》

序言  得不偿失的胜利
第1章家族产业
马库斯·戈德曼将公司传给了他的儿子亨利·戈德曼和女婿塞缪尔·萨克斯。公司运转情况良好。但是高盛集团拥有更大的野心，它想要成为为美国公司贷款和募集股金的佼佼者。
第2章繁荣的使者
在蓝山公司的交易结束后，高盛公司创造的市值超过10亿美元，确切地说，是17亿美元。在9个月的时间内，这又是一场让人印象深刻的金融魔法表演。
第3章政治家
传奇的《纽约客》作家小EJ卡恩把悉尼·温伯格与伯纳德·巴鲁克相提并论，“作为华尔街幕后的实权人物，悉尼·温伯格和伯纳德·巴鲁克生动形象地诠释了这种概念。”
第4章友谊的价值
1955年，全世界得到的第一个信号，那就是福特家族在密谋IPO。那时亨利·福特和温伯格决定一起参加慈善项目，福特带温伯格跟公爵和公爵夫人打招呼一事被一位社会专栏作家发现。
第5章内部信息是什么
“一天他很激动地来找我。他说‘L杰，L杰，我们在利比亚有麻烦了。我刚刚听说利比亚可能会有暴动。’我说，‘哦，天哪！’”结果就有早期的卡扎菲起义。
第6章上街区最有声望的人
在利维快满58周岁生日时，他正从一个“纯粹的追求利益的强硬商人”迅速“演变”为整个金融界的标志。“他想成为华尔街先生”，就像悉尼·温伯格一样。
第7章购者自慎
“如果诺沃提尼告诉某个记者一些事情的话，那么这背后一定有很深，很深，很深，很深，很深的背景，”该高管继续说道，“当他向我描述一位记者时，那表明这位记者是极其，极其，极其危险的。”
第8章高盛风格
“没有暖气，更没有空调，那个地方有些狄更斯小说里描述的感觉，”怀特黑德回忆道，“夏天酷热，冬天极寒。”“这就是高盛的风格。”
第9章一个起作用的公式
“我们知道你已经从高盛公司退休了，”里根开始说，“我们希望你能来华盛顿，加入国家政府作为副国务卿。”舒尔茨看着怀特黑德说：“我希望你成为我的搭档。”
第10章高盛公司的目的
恩德里奇说：“吉米告诉大

　　华尔街一直是个充满风险的地方。自从18世纪晚期，在美国南部的一个叫做曼哈顿的地方，投机分子们聚集到一棵梧桐树下开始，公司就开始经历起起落落了。尽管风险持续增加，但是高盛公司引以为豪的142年发展历程却始终似有魔法保护。高盛公司拥有天才的员工、最理想的客户、与政界良好的关系，以及获取高额利润和影响市场的能力，这让市场及其同业又妒又怕。

　　高盛充满神秘，其中最重要的一个原因就是，无论年景好坏，它都能赚到钱，外界对此知之甚少。另外一个同样令人困惑的神秘之处是高盛公司一直以来都坚信它比这个星球上的其他任何机构都擅长处理内部和外部的矛盾冲突。高盛公司的这两种与生俱来的能力，赚得钵满盆满的同时，又能处理那些可能导致公司困境的棘手矛盾，让高盛公司在金融服务业中成为让人艳羡的对象。

　　当然，还有些事儿得提一提：尽管高盛在全球拥有无上权力，但是为了赚钱，它有时也会机关算尽，全然不顾其他人的感受。对高盛公司的描绘各种各样，从“一只运气不错的老练的猫”到现在非常出名的“一个戴着人类面具的吸血乌贼，在它盛装鲜血的容器里面装满了有铜臭味道的所有东西”——这是《滚石》杂志的作者马特·泰比的论断。高盛公司无可辩驳的成功背后不禁让我们发问：难道高盛就是比别人好，还是说它已经找到了能够一次又一次行骗的妙方

　　然而到了21世纪初，高盛公司成功的模式失败了，这终于让我们看到它变得越来越脆弱。当然，高盛公司经历过无数次的危机，比如说20世纪30年代的大萧条，很多公司都倒在了自己设计的骗局之中，以及20世纪40年代后期的审判，高盛作为17家被控合谋罪的公司之一，被美国联邦政府起诉。过去的40年里，高盛公司经历了各种丑闻，包括魔鬼交易员、客户自杀以及内幕交易的指控，这些使高盛帝国长期以来建立起来的权威形象渐渐接近于瓦解。

　　每一次危机，都让高盛公司做出某种调整，迫使该公司去适应新的市场或者监管者新的要求。这一次也不例外。唯一的不同在于，如今的高盛自1932年以来第一次不再和华盛顿保持情投意合的关系了——1932年，

　　高盛后来的高级合伙人悉尼·温伯格（Sidney Weinberg），很快就会和他的挚友、美国总统候选人富兰克林·罗斯福取得联系。那些对于高盛公司的成功至关重要的