全球制造业正处于数字化、智能化深度变革阶段，由世界经济论坛认证的“灯塔工厂”被誉为全球智能制造典范、工业互联网深度融合时代的“北极星”，是行业先进、智能、绿色的工厂代表，也是大规模个性化定制模式落地的核心载体；本书立足全球制造变革趋势，系统梳理灯塔工厂的起源、发展、特征与评选标准，深度拆解卡奥斯打造灯塔工厂的实践经验，以“三联三化”核心方法论实现生产要素、智能产品与全流程的全域联接，实现采购、销售、计划、工艺、生产、质量、库存、设备等环节一体化管理，依托智能制造系统与数字化平台达成生产高度自动化、柔性化与透明化，有效破解企业生产管理痛点、提升生产效率与产品竞争力，全书兼具理论支撑与实操方案，为企业数智化转型、灯塔工厂申报建设提供指引，适合制造企业管理层、智能制造与工业互联网领域从业者、高校相关专业师生、行业咨询研究人员及产业政策推进人员阅读。

第一章 揭秘“灯塔工厂”
1．1　“灯塔工厂”的概念起源　001
1．2　“灯塔工厂”的发展现状　001
1．3　“灯塔工厂”的发展趋势　003
1．4　“灯塔工厂”的关键特征　004
1．5　评选机构背景　005
1．6　“灯塔工厂”的评选标准与流程　005
1．7　“灯塔工厂”的示范效应与价值　010

第二章　全球“灯塔工厂”的中国力量
2．1　中国“灯塔工厂”分布　013
2．1．1　地域分布　013
2．1．2　行业分布　016
2．2　中国“灯塔工厂”的运营优势　016
2．2．1　生产效率提升　017
2．2．2　成本控制　017
2．2．3　可持续发展　018
2．2．4　人才培养与技能发展　019
2．3　中国“灯塔工厂”的研发创新　020
2．4　海尔“灯塔工厂”点亮中国智造之光　023
2．4．1　海尔再添“灯塔工厂”　023
2．4．2　海尔“灯塔工厂”的追光之旅　025
2．4．3　卡奥斯：点亮时代的“灯塔”　036

第三章　“灯塔工厂”的运行逻辑
3．1　大规模个性化定制　037
3．2　“三联三化”　038
3．2．1　联全要素　039
3．2．2　联网器　039
3．2．3　联全流程　040
3．2．4　柔性化　042
3．2．5　数字化　043
3．2．6　智能化　044

第四章　联全要素
4．1　联全要素的基本内涵　045
4．1．1　联全要素的核心理念：数据驱动的全要素协同　045
4．1．2　联全要素的构成维度　045
4．2　联全要素的支撑技术　046
4．3　联全要素的实施路径　048
4．4　联全要素的先进用例　050
4．4．1　机器设备智能管理平台　050
4．4．2　工业智慧仓储平台　056
4．4．3　人员作业感知及精益管理系统　061
4．4．4　工厂园区智慧管理平台　067

第五章　联网器
5．1　网器的基本内涵　073
5．1．1　从电器到网器：一场静悄悄的革命　073
5．1．2　网器时代的价值新主张：服务　074
5．2　联网器的构成维度　076
5．2．1　产品迭代与网器互联：重构创新周期与价值链条　076
5．2．2　工厂迭代与网器互联：驱动生产优化与创新跃迁　077
5．2．3　场景与网器互联：重塑无缝用户体验　080
5．3　联网器的先进用例　081
5．3．1　智慧模具全生命周期管理平台　081
5．3．2　智慧空压站系统　086

第六章　联全流程
6．1　联全流程的解读　091
6．2　联全流程的实施路径　093
6．3　联全流程的先进用例　095

第七章　柔性化
7．1　柔性化的基本内涵　105
7．2　柔性化的核心技术体系　107
7．3　柔性化的实施路径　109
7．4　柔性化的先进用例　111

第八章　数字化
8．1　数字化的基本内涵　115
8．2　四大业务流程的数字化　116
8．2．1　采购流程数字化　116
8．2．2　生产流程数字化　118
8．2．3　销售流程数字化　120
8．2．4　仓储物流流程数字化　122
8．3　数字化的实施路径　123
8．4　数字化的先进用例　124
8．4．1　离散制造行业数字化工厂解决方案　124
8．4．2　工业视觉检测系统　131

第九章　智能化
9．1　智能化的基本内涵　137
9．2　智能工厂的典型构建路径　138
9．3　智能工厂的梯度建设分级　140
9．4　智能工厂的建设内容与成效要求　141
9．5　智能工厂建设的三步走规划　144
9．6　智能工厂的软硬件整体系统方案　145
9．6．1　软硬件整体系统组成及功能　145
9．6．2　软硬件整体系统构建流程　147
9．6．3　软硬件系统的选择方法　148
9．7　智能化的先进用例　149
9．7．1　卡奥斯智慧能源能碳管理平台　149
9．7．2　智慧搬运解决方案　153

第十章　“灯塔工厂”建设实战
10．1　“灯塔工厂”建设“三步走”策略　159
10．1．1　基于“灯塔工厂”标准的“三联三化”工厂规划设计　159
10．1．2　实施监理　164
10．1．3　沉淀推广　169
10．2　“灯塔工厂”建设辅导　173
10．2．1　调研访谈阶段：业务全景透视　174
10．2．2　现状诊断阶段：“三联三化”矛盾定位　174
10．2．3　战略明晰阶段：从业务目标到“三联三化”战略　175
10．2．4　架构设计阶段：蓝图分解与模块化规划　175
10．2．5　实施规划阶段：分步推进与风险管控　176
10．2．6　规划宣贯阶段：分层赋能与共识建设　177
10．2．7　落地实施阶段：敏捷交付与持续优化　177
10．3　“灯塔工厂”申报辅导　178
10．3．1　网络申请：转型故事与价值体系构建　179
10．3．2　网申评审：成熟度预评估与风险排查　180
10．3．3　规划现场考察：体验式价值传达设计　180
10．3．4　预调研报告准备：全球化表达优化　181
10．3．5　现场考察：专家互动与临场应对　182
10．3．6　报告完善：强化价值穿透力　183
10．3．7　专家组决议：“最后一公里”攻坚　183
10．3．8　获知评选结果：后续行动规划　184
10．4　结束语　185