本书从互联网时代的工业变革出发，立足于电子元器件行业在智能制造背景下的发展需求，探究在工业强基领域实现企业数字化转型与工业4.0渐进发展的可行之路。从如何建立优质的客户体验、基于数字化转型实现生产过程可视化、重构电子元器件供应链等方面，阐述信息化、数字化乃至智能化的相关技术在电子元器件也有全生命周期运营过程中的具体应用。

第 一章 变革来临——企业数字化转型进行时 001
1　互联网时代的工业变革　001
美国：工业互联网　002
德国：工业4．0　004
中国：制造2025　004
2　电子元器件行业的产业变革　006
变革伊始：生产难题　007
现场印象：差距明显　007
3　电子元器件行业数字化转型的核心需求　008
客户体验：从订单开始　009
生产可视：计划与控制　009
质量追溯：供应商管控　009
4　变革本质：工业4．0时代的数字化转型　010
信息化+数字化　010
数字化能力+制造能力　012
两化融合+工业4．0　013
核心观点　数字化转型需求要点与数字化能力的主要标志　014
第二章　订单跟踪——企业数字化转型起步　015
1　数字化转型起步：为什么从订单开始　016
2　订单交付过程分解　018
订单跟踪　018
订单交付　018
过程分解　019
3　订单建模与状态定义　021
订单信息建模　021
订单状态定义　024
4　订单履约和拖期订单　026
订单履约　026
拖期订单　027
数字化转型之典型应用①——订单跟踪系统　028
功能分析　029
功能架构　031
应用实例　032
核心观点　数字化转型建立优质客户体验　035
第三章　生产可视——企业数字化转型进阶　036
1　数字化转型进阶：为什么要关注生产过程　036
关注过程的本质是关注产品质量　037
传统生产过程急需转型升级　037
2　电子元器件的生产组织　038
电子元器件产品分类　039
电子元器件的典型生产工艺　040
3　生产计划与控制　042
生产系统构成　042
电子元器件的生产计划体系　043
生产计划与控制的层级结构　046
4　生产过程可